原创力文档- 0
- 0
- 约1.84万字
- 约 26页
- 2026-02-12 发布于山东
- 举报
人力资源部治理手册
组织结构
经
经理
副经
副经理
文员
组织结构
组织结构主管
档案主管
聘请培训主管
薪酬主管
部门职能
人力资源开发的制定
人员聘请、培训、考核、奖惩、任免、贮躲
公司?治理手册?修订
岗位职责、考评标准及考核
薪酬设计、制定
岗位编制治理
企业文化建设〔?大中视野?〕
社会保险
人事档案治理
10、业务流程及规章制度的设计、修改、完善、汇编
第二章岗位职责
经理：
制定人力资源开发；
薪酬设计；
岗位编制治理；
定期组织绩效考核;
劳动合同、上岗责任书的签订；
制定培训谋划并组织实施;
福利制度的；
业务流程及规章制度的设计、先进，手册修改完善
上级：总经理
下级：副经理、文员、薪酬主管、聘请培训主管、档案主管、组织机构主管
副经理：
经理不在时，全权负责本部门工作；
协助经理作好日常工作。
上级：经理
下级：文员、薪酬主管、聘请培训主管、档案主管、组织机构主管
文员：
文件的起草、打印、发放、整理、存档；
其他部门文件的汇总、存档；
固定资产治理；
的接听、记录、转达。
上级：经理
下级：无
薪酬主管：
工资、奖金表汇总、审核、制作；
办公区薪资发放；
新职员分配；
促销员手续办理，档案建立；
离职人员手续办理；
年度体检。
上级：经理
下级：无
聘请、培训主管：
聘请、培训谋划的制定、实施；
各类培训教材的组织编写；
?大中视野?的编撰；
试用期职员转正考试的组织；
社会保险。
上级：经理
下级：无
档案主管：
档案治理；
人力资源治理软件的使用、维护；
职员调配手续办理；
劳动合同、上岗责任书存档。
上级：经理
下级：无
组织结构主管：
治理手册的更新、完善；
依据公司开发情况，提出优化组织结构的建议；
各部门岗位变动、机构调整的报告汇总，并上报经理；
为经理提供绩效考核调整建议；
依据治理手册内容，提出培训建议。
上级：经理
下级：无
第三章工作流程
聘请
用人部门提出申请
用人部门提出申请
人力资源部提出增编要求否是否增编
人力资源部提出增编要求
否
是否增编
是
是
人力资源部制定职员
人力资源部制定职员聘请谋划
总经理审批
公开
公开聘请、同意推举
应聘者填写工作申请表
应聘者填写工作申请表
人力资源部对应聘者进行资格审查
人力资源部对应聘者进行资格审查〔年龄、学历、履历、户口、外表〕
相关部门对资格合格者进行初试
相关部门对资格合格者进行初试
重要岗位人员进行
重要岗位人员进行一次又一次面试
初试负责人签署意见
初试负责人签署意见
总经理签署录用意见
总经理签署录用意见
录用人员表格存至人力资源部，并由其进行外调并通知报到
录用人员表格存至人力资源部，并由其进行外调并通知报到时刻
信件回复未录用人员〔含外调政审有
信件回复未录用人员〔含外调政审有咨询题人员〕
否
外调政审
是
开始试工
开始试工〔10天〕
聘请
聘请结果报总经理
试工
介绍企业概况，学习相关的规章制度及岗位责任通知新
介绍企业概况，学习相关的规章制度及岗位责任
通知新职员参加岗前培训
进行集中的岗前培训
进行集中的岗前培训
开具下店试工培训单，并通知试工单位
开具下店试工培训单，并通知试工单位
试工单位
试工单位依据岗位，安排新职员上岗并进行培训及考核
试工单位将10天的考核单传至人力资源部
试工单位将10天的考核单传至人力资源部
10天后，新
10天后，新职员到人力资源部参加岗前培训考试
审核试工和培训考试成绩
审核试工和培训考试成绩
安排补考或
安排补考或依据情况不予录用
不合格
不合格
合格
合格
依据
依据考核意见和考试成绩，安排新职员正式上岗
上岗
试工考核和岗前培训考试合格者到人力资源部报到
试工考核和岗前培训考试合格者到人力资源部报到
交1寸照片3张，个人身份证、学历证书、健康证原件。
交1寸照片3张，个人身份证、学历证书、健康证原件。
新
新职员向人力资源部出具相关资料并填写职员履历表
新
新职员向人力资源部交纳置装费，并在一星期后换取收据
签定试用期劳动合同
签定试用期劳动合同
领取胸卡、
领取胸卡、职员手册、并领取工服
由人力资源部开具派遣单，并通知派遣所到单位
由人力资源部开具派遣单，并通知派遣所到单位
由用人单位安排
由用人单位安排职员开始试用期并进行考核
试用期考核、转正
职员
职员试用期开始，试用时刻是40天——3个月
指定老
指定老职员辅导并考核
按月本单位和人力资源部
按月本单位和人力资源部时期考核
职员提出辞职，按
职员提出辞职，按办理离职手续
职员考核未抵达标准搬离终止试用合同
试用期到，
试用期到，职员提出书面转正申请
试用单位出具新
试用单位出具新职员考核表
人力资源部组织转正考试，并出具考核意见
人力资源部组织转正考试，并出具考核意见
总经理签发的转正通知
总经理签发的
文档评论（0）