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建筑公司建筑师设计项目完成度考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设计质量与合规性

图纸准确性与完整性

40%

100%

根据设计规范和项目要求，每项错误扣0.5分，扣完为止。

设计创新性

达到行业优秀水平

由评审团根据设计方案的创新性进行评分，满分10分。

规范符合度

100%

根据国家及地方建筑规范，每项不符合项扣1分，扣完为止。

客户满意度

客户评分达到90分以上

根据客户反馈问卷评分，每低10分扣1分，最低扣至0分。

设计评审通过率

100%

每次设计评审未通过扣2分，扣完为止。

项目进度与效率

设计任务按时完成率

25%

95%

每延迟1天扣0.5分，扣完为止。

设计修改次数

不超过3次

每次修改超过1次扣1分，扣完为止。

设计文档提交及时性

100%

每延迟1天扣0.5分，扣完为止。

团队协作效率

无重大协作问题

由团队成员互评，每出现1次重大协作问题扣1分，扣完为止。

设计工具使用效率

90%以上

根据设计工具使用熟练度测试评分，每低10分扣1分，最低扣至0分。

成本控制与优化

设计方案成本节约率

20%

5%以上

根据设计方案与预算对比，每低1%扣1分，最低扣至0分。

材料选择合理性

100%

根据材料选择与项目需求匹配度评分，每项不匹配扣1分，扣完为止。

施工方案可行性

100%

根据施工方案的可行性评分，每项不可行扣1分，扣完为止。

成本优化建议采纳率

80%以上

根据成本优化建议被采纳的比例评分，每低10%扣1分，最低扣至0分。

预算控制偏差

不超过5%

根据设计方案与预算的偏差率评分，每高1%扣1分，最低扣至0分。

客户沟通与满意度

需求理解准确度

15%

100%

根据需求理解偏差程度评分，每项偏差扣1分，扣完为止。

客户反馈响应速度

24小时内

每延迟1小时扣0.5分，扣完为止。

沟通频率与有效性

每周至少1次

每少1次扣1分，扣完为止。

设计调整符合度

100%

根据设计调整与客户需求的符合度评分，每项不符合扣1分，扣完为止。

客户关系维护

客户满意度达到85分以上

根据客户满意度问卷评分，每低10分扣1分，最低扣至0分。

本考核表用于评估建筑师在设计项目中的完成度，包括设计质量、进度效率、成本控制及客户沟通等方面。请根据各项指标的实际表现进行评分，最终得分=Σ(单项得分×权重)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见