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2025年管理心理学试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.管理心理学认为，领导者的核心特征是？()

A.智力

B.情感

C.权力

D.影响力

2.以下哪项不属于马斯洛需求层次理论中的需求？()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

E.知识需求

3.在群体决策中，群体思维现象通常会导致以下哪种结果？()

A.决策质量提高

B.决策质量降低

C.决策效率提高

D.决策效率降低

4.激励理论中，哪一种理论认为人的行为是由内在动机驱动的？()

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.等级需要理论

D.期望理论

5.在组织行为学中，影响员工工作满意度的因素不包括以下哪项？()

A.工作条件

B.薪酬福利

C.职业发展

D.组织文化

E.个人兴趣

6.以下哪项不是冲突管理策略？()

A.合作

B.避免冲突

C.压制冲突

D.竞争

7.在组织变革中，以下哪项不是变革的阻力来源？()

A.个人恐惧

B.组织惯性

C.领导风格

D.资源限制

8.在团队建设过程中，以下哪项不是团队发展阶段？()

A.形成阶段

B.稳定阶段

C.高效阶段

D.解散阶段

9.以下哪项不是工作满意度的影响因素？()

A.工作条件

B.薪酬福利

C.工作安全

D.个人价值观

10.在绩效管理中，以下哪项不是绩效反馈的关键要素？()

A.反馈的及时性

B.反馈的准确性

C.反馈的全面性

D.反馈的公正性

E.反馈的频率

二、多选题(共5题)

11.在组织结构设计中，以下哪些因素会影响组织的效率和效能？()

A.组织规模

B.部门化程度

C.权力结构

D.信息技术

E.组织文化

12.以下哪些行为可以提升领导者的魅力型领导能力？()

A.倾听下属意见

B.表现出强烈的个人价值观

C.与下属建立良好的关系

D.展示卓越的沟通技巧

E.采取独裁式的管理风格

13.根据赫兹伯格的双因素理论，哪些因素被认为是激励因素？()

A.工作条件

B.工作本身

C.薪酬福利

D.职业发展

E.人际关系

14.以下哪些是影响团队绩效的因素？()

A.团队成员的技能

B.团队目标明确性

C.团队沟通效果

D.组织政策

E.团队领导风格

15.以下哪些策略可以用来解决工作场所的冲突？()

A.合作解决

B.避免冲突

C.强制解决

D.妥协解决

E.转移责任

三、填空题(共5题)

16.马斯洛需求层次理论中，位于最低层次的需求是__。

17.__是领导者激励下属，提高团队绩效的重要方式。

18.在群体决策中，为了避免群体思维，可以采取的措施包括__。

19.根据赫兹伯格的双因素理论，与工作满意度直接相关的因素被称为__。

20.在组织变革过程中，为了减少员工的抗拒，管理者应重视__。

四、判断题(共5题)

21.群体思维现象总是导致决策质量的提高。()

A.正确B.错误

22.在组织结构中，扁平化结构比层级化结构更有效率。()

A.正确B.错误

23.激励理论中的期望理论认为，员工的努力程度与工作绩效无关。()

A.正确B.错误

24.领导者的魅力型领导风格总是与高绩效团队相关。()

A.正确B.错误

25.工作满意度与工作绩效之间存在直接的因果关系。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述领导者的交易型领导风格和变革型领导风格的主要区别。

27.如何根据赫兹伯格的双因素理论来提高员工的工作满意度？

28.在团队建设过程中，如何有效应对群体思维现象？

29.请解释期望理论中的期望、工具和效价之间的关系。

30.在组织变革中，如何确保变革的有效实施？

2025年管理心理学试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】领导者的影响力是其核心特征，能够对团队成员产生积极的影响。

2.【答案】E

【解析】马斯洛需求层次理论中的需求不包括知识需求，该理论主要关注人类的基本需求。

3.【答案】B

【解析】群体思维现象会导致群体成员抑制自己的独立思考，从而降低决策质量。

4.【答案】C

【解析】等级需要理论认为人的行为是由内在动机驱动的，强调满足更高层