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  • 2026-02-11 发布于江苏
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游戏设计师产品体验及功能迭代绩效评定表.docx

游戏设计师产品体验及功能迭代绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品体验设计能力

核心玩法创新性

35%

提出3项以上创新玩法设计

每项创新玩法设计符合预期,且被采纳实施得1分;总得分乘以20%作为该指标得分

用户体验优化效果

提升主要场景用户满意度15%

通过用户调研数据对比,每提升1%满意度得0.5分;总得分乘以20%作为该指标得分

交互流程合理性

主导设计5个以上交互流程优化方案

每个方案被采纳且有效提升用户体验得1分;总得分乘以20%作为该指标得分

视觉表现符合度

主导设计的视觉元素采纳率80%以上

每提升1%采纳率得0.8分;总得分乘以15%作为该指标得分

设计文档质量

提交的设计文档完整准确率95%以上

每提升1%完整准确率得0.5分;总得分乘以15%作为该指标得分

功能迭代执行效率

需求响应速度

30%

平均需求响应周期不超过3天

每提前1天响应得1分;总得分乘以20%作为该指标得分

功能完成质量

迭代功能上线后Bug密度低于行业平均水平

每低于行业平均水平1%,得0.5分;总得分乘以20%作为该指标得分

跨部门协作成效

主导完成3次以上跨部门功能协作

每次协作成功交付得1分;总得分乘以20%作为该指标得分

技术可行性评估

提出的功能方案技术可行性达标率100%

每次评估准确率达100%得1分;总得分乘以15%作为该指标得分

数据驱动优化

基于数据分析完成至少2次功能迭代优化

每次优化带来明确数据提升得1分;总得分乘以15%作为该指标得分

创新提案质量

创新提案采纳率

20%

年度创新提案采纳率50%以上

每提升1%采纳率得1分;总得分乘以20%作为该指标得分

市场调研深度

主导完成至少2次竞品深度分析报告

每次报告获得团队认可得1分;总得分乘以20%作为该指标得分

新玩法验证效果

验证的新玩法中有1项以上进入实际开发

每验证1项成功得1分;总得分乘以20%作为该指标得分

设计思维培训

组织至少1次设计思维分享会

每次分享会参与度超过80%得1分;总得分乘以10%作为该指标得分

知识产权产出

提交至少1项可专利的设计方案

每提交1项得1分;总得分乘以10%作为该指标得分

团队协作贡献

新人培养成效

15%

指导至少1名新人独立完成设计任务

每成功指导1名得1分;总得分乘以20%作为该指标得分

设计规范贡献

主导完成至少2项设计规范的制定

每项规范被团队采纳得1分;总得分乘以20%作为该指标得分

设计评审参与度

参与团队设计评审次数占应参与次数80%以上

每提升1%参与率得0.5分;总得分乘以20%作为该指标得分

跨部门沟通效率

主导完成至少3次跨部门设计沟通会

每次会议达成共识得1分;总得分乘以10%作为该指标得分

知识沉淀质量

撰写至少2篇高质量设计文档

每篇文档获得团队好评得1分;总得分乘以10%作为该指标得分

本考核表用于评估游戏设计师在产品体验设计能力、功能迭代执行效率、创新提案质量及团队协作贡献四个维度的综合表现。请根据实际工作完成情况,对照各指标评分标准进行自评或互评。权重分配依据岗位职责重要性设置,其中产品体验设计能力为核心考核维度。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

文档评论(0)

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