某服装生产企业数据核查主管职位说明书.docxVIP

数据核查主管岗(新增)职位讲明书〔模板〕

岗位名称

数据核查主管岗

岗位编号

所在部门

储运部

岗位定员

1

直截了当上级

储运部总监

岗位工资

直截了当下级

数据核查员

分析人

所辖人员

2

分析日期

本职：全面负责储运部库存及进、出货数据核查

职责与工作任务：

职

责

一

职责表述：制定储运部各仓库数据核查方案

工作时刻百分比：10%

工作

任务

1.负责年度数据核查相关信息、数据的收集、整理分析

频次：1次/年

用时：80小时

频次：1次/年

用时：24小时

3.负责核查年度的修订、调整

频次：1次/月

用时：8小时

频次：次/

用时：

职

责

二

职责表述：处理销售部〔客户〕有关数据误差方面的投诉调查回复

工作时刻百分比：7%

工作

任务

1.数据误差缘故的调查、收集

频次：次/

用时：

频次：次/

用时：

频次：次/

用时：

频次：次/

用时：

职

责

三

职责表述：每周核查数据报表及革新措施建议

工作时刻百分比：18%

工作

任务

频次：1次/周

用时：2小时

频次：1次/周

用时：2小时

频次：1次/周

用时：2小时

频次：1次/月

用时：8小时

频次：次/

用时：

职

责

四

职责表述：审核、指导、鞭策、检查分管工作的执行情况

工作时刻百分比：45%

工作

任务

频次：1次/周

用时：4小时

频次：2次/天

用时：1小时

3.指导、鞭策、检查、数据核查现场工作

频次：4次/周

用时：1小时

职

责

五

职责表述：负责本部门内部人员治理工作

工作时刻百分比：15%

工作

任务

频次：1次/月

用时：8小时

频次：1次/天

频次：1次/月

用时：4小时

频次：1次/月

用时：4小时

频次：次/

用时：

职

责

六

职责表述：完成上级交办的其他工作

工作时刻百分比：5%

工作

任务

频次：次/

用时：

频次：次/

用时：

频次：次/

用时：

频次：次/

用时：

职责

七

职责表述：

工作时刻百分比：%

权力：库存相关信息收集权；核查方案拟定权、修订权

储运部相关的建议权

分管工作审核权、否决权；指导、监督、检查权

部门内部人职员作安排指挥权；部门内部人员考核、评价权；部门职员晋级、晋升建议权、培训权

领导交办的工作相应的权力

考核指标：

考核标准：

数据核查的质量、及时性

数据权威性、正确性、时效性、〔标准：数据无过失〕

投诉处理的质量、及时性

调查信息正确性、信息及时、正确、沟通到位

部门内部治理水平

任务方案分解，业务指导、团队治理

领导交办工作质量、及时性

领导满足

工作协作关系：

内部协调关系

储运部各科室、制衣公司、销售公司

外部协调关系

无

任职资格：

教育水平

大专

专业

财经类、治理类相关专业

工作经验

治理工作经验不低于2年

能力要求

熟悉WORD、EXCEL等办公应用软件；较强的时刻治理能力，文字表达能力、协调能力、实际操控能力

个性特征

强烈的责任心、细心、创新精神

生理特征

25—40岁，躯体健康

所需培训

ISO9000培训、有关上述能力要求的专业培训各2天/年

工作特点：

工作场所

办公室和仓库现场

工作方式

固定办公和仓库现场巡查

工作时刻特征

一般只需白天办公，时期性加班

工作环境

一般工作环境

体力精力消耗

中等

劳动保卫

使用工具/设备

电脑、打印机、

所需记录文档

数据核查报表、数据核查方案、投诉及相应表、工作总结、核查评估报告

备注：