设计公司员工培训方案演讲人:2025-10-31
CATALOGUE目录01培训需求分析02培训目标设定03培训内容设计04培训方法规划05实施与资源配置06评估与持续改进
01培训需求分析
员工技能现状评估专业技能水平分析通过测试、项目成果复盘及绩效考核,量化员工在软件操作(如PS、AI、CAD等)、设计理论(如色彩学、版式设计)及创新思维等方面的能力等级,明确当前技能短板。跨部门协作能力评估考察员工在团队项目中的沟通效率、资源整合能力及与其他部门(如市场、开发)的协同表现,识别协作障碍点。职业发展意向调研结合员工个人职业规划问卷和面谈,了解其对技能提升的个性化需求(如3D建模、用户研究等
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