能源设备维护工程师设备运行效率绩效评定表.docxVIP

能源设备维护工程师设备运行效率绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设备故障率降低

关键设备故障次数

35%

≤2次/季度

每发生1次关键设备故障扣5分，扣分上限为20分

非关键设备故障次数

≤5次/季度

每发生1次非关键设备故障扣3分，扣分上限为15分

故障停机总时长

≤48小时/季度

每增加1小时停机扣2分，扣分上限为20分

故障响应速度

≤30分钟内响应

超过30分钟响应每增加10分钟扣2分，扣分上限为10分

故障排除效率

平均排除时长≤4小时

每增加1小时排除时长扣2分，扣分上限为10分

设备维护计划完成率

预防性维护计划完成率

25%

≥95%

每低1%扣5分，扣分上限为25分

预测性维护计划完成率

≥90%

每低1%扣4分，扣分上限为20分

维护记录准确率

≥98%

每低1%扣3分，扣分上限为15分

维护计划调整合理性

无因计划不合理导致的重大故障

发生1次因计划不合理导致重大故障扣15分

维护资源利用率

≥85%

每低1%扣2分，扣分上限为10分

设备运行成本控制

备件消耗成本

20%

≤年度预算的110%

超出预算部分按1:1比例扣分，扣分上限为20分

维修人工成本

≤年度预算的105%

超出预算部分按0.8:1比例扣分，扣分上限为16分

能源消耗效率提升

较基准提升5%

每低1%扣2分，扣分上限为10分

维修方案经济性

年度维修方案平均成本节约率≥3%

每低1%扣2分，扣分上限为8分

成本控制措施创新性

提出并实施至少2项有效成本控制措施

未达标的扣5分，每增加1项有效措施加2分，加分上限为10分

团队协作与知识传承

跨部门协作满意度

20%

平均评分≥4.0（满分5分）

每低0.1分扣3分，扣分上限为15分

技术文档完整性

≥95%的关键设备有完整维护记录

每低1%扣2分，扣分上限为10分

新员工培训覆盖率

≥90%的新员工接受过岗位培训

每低1%扣2分，扣分上限为10分

知识分享参与度

参与至少4次内部技术分享

未达标的扣5分，每增加1次加2分，加分上限为10分

故障案例复盘贡献

提出至少1条有价值的故障分析建议

未达标的扣5分，每提出1条有价值的建议加3分，加分上限为15分

本考核表用于评估能源设备维护工程师在设备运行效率方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评定的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见