传媒行业内容营销团队流量转化绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-02-11 发布于江苏
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传媒行业内容营销团队流量转化绩效考评表.docx

传媒行业内容营销团队流量转化绩效考评表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容创作质量

优质内容产出率

30%

80%

根据内容质量评分标准(如选题创新性、深度、可读性等)对每篇内容打分,取平均值,平均值达到90分为满分,按比例计算得分。

内容互动率

15%

计算所有内容的点赞、评论、分享总和占阅读量的百分比,目标值达到15%为满分,按比例计算得分。

内容传播广度

2000

统计所有内容的总阅读量,目标值达到2000为满分,按比例计算得分。

内容更新频率

每周5篇

统计每周发布的内容数量,达到每周5篇为满分,按比例计算得分。

内容用户反馈

90%

统计正面用户反馈(如好评、推荐)的比例,目标值达到90%为满分,按比例计算得分。

流量获取效率

自然流量占比

25%

40%

统计自然搜索流量占总流量的比例,目标值达到40%为满分,按比例计算得分。

付费流量ROI

5

计算每投入1元付费流量带来的收益,目标值达到5为满分,按比例计算得分。

渠道流量分布

3个核心渠道占比超过60%

统计前三个流量来源的占比,占比超过60%为满分,按比例计算得分。

流量转化率

20%

计算总流量中转化为目标行为(如注册、下载、购买)的比例,目标值达到20%为满分,按比例计算得分。

新用户获取成本

50元

计算获取一个新用户的平均成本,目标值低于50元为满分,按比例计算得分。

转化效果质量

目标行为转化率

30%

25%

计算所有目标行为(如注册、下载、购买)的转化率,目标值达到25%为满分,按比例计算得分。

用户留存率

60%

统计转化后的用户在30天内的留存比例,目标值达到60%为满分,按比例计算得分。

用户LTV

300元

计算单个用户在整个生命周期内的平均贡献值,目标值达到300元为满分,按比例计算得分。

转化漏斗完成率

80%

统计在转化漏斗中每个阶段的完成比例,整体完成率目标值达到80%为满分,按比例计算得分。

高价值用户占比

30%

统计贡献了80%以上收益的高价值用户占比,目标值达到30%为满分,按比例计算得分。

团队协作与效率

跨部门协作满意度

15%

90%

通过内部调研统计跨部门协作的满意度评分,目标值达到90%为满分,按比例计算得分。

项目交付准时率

95%

统计所有项目按期交付的比例,目标值达到95%为满分,按比例计算得分。

数据报告完整度

100%

检查提交的数据报告是否完整、准确,目标值达到100%为满分,按比例计算得分。

团队内部沟通效率

无重大沟通障碍

通过内部评估统计团队内部沟通的效率,无重大沟通障碍为满分,按比例计算得分。

资源利用效率

90%

统计团队对预算、人力等资源的利用效率,目标值达到90%为满分,按比例计算得分。

本考核表旨在全面评估传媒行业内容营销团队在流量转化方面的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分,权重分配如下:内容创作质量占30%,流量获取效率占25%,转化效果质量占30%,团队协作与效率占15%。评分时请严格按照评分标准执行,确保考核的客观性和公正性。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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