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企业财务风险分析与操纵策略

一、COSO?企业风险治理——整合框架?介绍

企业风险治理—整合框架

(内容摘要)

企业风险治理的根底性前提是每一个主体的存在基本上为它的利益相关者提供价值。所有的主体都面临不确定性，治理当局所面临的挑战确实是基本在为增加利益相关者价值而奋斗的同时，要确定承受多大的不确定性。不确定性可能会破坏或增加价值，因而它既代表风险，也代表时机。企业风险治理使治理当局能够有效地应对不确定性以及由此带来的风险和时机，增进制造价值的能力。

当治理当局通过制订战略和目标，力求实现增长和酬劳目标以及相关的风险之间的最优平衡，同时在追求所在主体的目标的过程中高效率和有效地调配资源时，价值