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  • 2026-02-11 发布于四川
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《安全生产法》知识竞赛主持词

各位领导、各位评委、各位参赛选手、现场以及线上观看的朋友们,大家上午好!我是今天的主持人——安澜。很高兴在这万物向阳、生机勃发的初夏时节,与诸位相聚在“学法规、守红线、强根基、促发展”——《安全生产法》知识竞赛现场。接下来的四个小时,我们将用知识点燃激情,用法规守护生命,用竞赛凝聚共识。请允许我代表主办方,向长期奋战在安全生产一线的干部职工致以崇高敬意,向积极备赛、踊跃参赛的十二支代表队送上热烈掌声!

【开场·氛围铺垫】

灯光已就位,计时器已归零,大屏实时滚动着“生命至上、安全发展”八个大字。此刻,无论是坐在第一排的行业专家,还是通过云端收看的万名员工,我们都有一个共同身份——安全守护者。今天,这里没有华丽的辞藻,只有对法律条文的敬畏;没有空洞的口号,只有对规章制度的较真。让我们把每一次抢答,都当成一次隐患排查;把每一次得分,都当成一次事故避免。掌声送给自己,也送给所有为安全默默付出的人!

【规则·清晰透明】

为保证竞赛公平、公正、公开,我先带大家再过一遍“通关秘籍”。

第一,阵容。十二支代表队按抽签编号就座,每队四人,分别是“指挥员”“抢答员”“陈述员”“补充员”,角色可互换,但答题时必须指定一人主答。

第二,题型。共设“初露锋芒”个人必答、“分秒必争”团队抢答、“火眼金睛”案例纠错、“险象环生”风险挑战、“巅峰对决”即兴论述五大环节,总分500分。

第三,计时。必答题限时20秒,抢答题抢答成功后15秒内须开口,案例题120秒内须指出3处以上违法点并给出整改依据,风险题设20、30、50三档分值,答错倒扣一半。

第四,仲裁。现场设3位评委,由省级安全生产专家库随机抽选,出现争议时评委合议,一票否决制,结果当场宣布。

第五,互动。观众席每排设置“安全百宝箱”,内放10道观众题,答对送应急包,答错送《安全生产法》单行本,鼓励“带书回家、带法上岗”。

以上规则,大家是否清晰?(观众:清晰!)好,那我们就进入第一环节——

【第一环节·初露锋芒】

本环节共36题,每人1题,循环式提问。大屏幕随机滚动头像,停到谁,谁起立作答。答对加10分,答错不扣分,但现场播放3秒“警示铃”,提醒“法条就在手边,错过一次就是隐患”。

请听1号选手准备——

“根据《安全生产法》第四十一条,生产经营单位应当建立健全并落实哪些制度?”

1号选手:“报告主持人,应当建立健全并落实全员安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。”

评委:“回答完整,加10分!”

……

第36题结束,目前积分榜上,化工园区代表队以满分120分领跑,恭喜他们!也请暂时落后的队伍不要气馁,真正的差距往往在抢答环节拉开。

【第二环节·分秒必争】

抢答器已解锁,我喊“3、2、1,开始!”后方可按下。提前抢答视为犯规,倒扣10分。

第一题:“生产经营单位发生生产安全事故后,单位负责人应于多少小时内向事故发生地负有安全生产监督管理职责的部门报告?”

“嘀——”7号台抢答成功!

7号选手:“1小时内。”

评委:“正确,加10分!”

……

第18题:“《安全生产法》对高危行业领域强制实施什么保险?”

“嘀——”3号台与9号台几乎同时亮灯,系统判定3号台快0.02秒。

3号选手:“安全生产责任保险。”

评委:“准确,加10分!”

抢答环节结束,积分榜大洗牌:能源集团代表队凭借手速与脑速双在线,飙升至第二位;建筑公司代表队因连续两次提前抢答,跌至第六。赛场如现场,一秒之差,也许就是事故与平安的距离。

【第三环节·火眼金睛】

大屏播放一段3D还原动画:某建筑工地塔吊倒塌,造成3人受伤。动画定格12处细节,要求各队在120秒内写出违法条款及整改措施,写在答题板上。

计时开始!

……

时间到,请亮板。

化工园区代表队写道:

1.违反《安全生产法》第三十条,塔吊安装未由专职安全生产管理人员现场监督;

2.违反《特种设备安全法》第二十三条,未办理使用登记;

3.违反《建筑施工高处作业安全技术规范》5.1.2,作业平台超载堆放钢筋。

评委逐条点评:“依据准确,整改措施具体,加30分!”

……

本环节结束,化工园区代表队继续扩大优势,总分210分;新入榜的交通控股代表队凭借对“道路施工交通组织”条款的精准引用,单题拿到满分,跃居第三。

【第四环节·险象环生】

风险题来了!这是战略与胆量的双重考验。

各队请根据当前排名,自主选择20、30或50分题型,也可放弃。

能源集团代表队目前第二,他们选择50分题。

请听题——

“结合《安全生产法》第九十三条,请阐述‘三管三必须’的具体内涵,并给出企业在考核中的落地示例。”

能源集团陈述员:“‘三管三必须’指管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。落地示例:我公司将安全指标权重从年度绩效的10%提升到30%,业务部门若发生

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