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项目管理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理的核心任务是（）

A.目标控制B.成本控制C.进度控制D.质量控制

2.以下哪项不属于项目生命周期的阶段（）

A.启动阶段B.规划阶段C.执行阶段D.运营阶段

3.项目范围管理的主要过程不包括（）

A.范围规划B.范围定义C.范围变更D.范围核实

4.项目进度计划编制方法中，最常用的是（）

A.甘特图B.关键路径法C.计划评审技术D.以上都是

5.项目成本估算的方法不包括（）

A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.成本效益分析

6.项目质量管理的首要目标是（）

A.满足客户需求B.符合质量标准C.减少质量成本D.提高质量水平

7.项目人力资源管理的主要过程不包括（）

A.人力资源规划B.人员获取C.团队建设D.绩效考核

8.以下哪种沟通方式效率最高（）

A.正式书面沟通B.正式口头沟通C.非正式书面沟通D.非正式口头沟通

9.项目风险管理的第一步是（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

10.项目收尾阶段最重要的工作是（）

A.项目验收B.项目总结C.资源遣散D.经验教训总结

答案：1.A2.D3.C4.D5.D6.A7.D8.D9.A10.A

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理的特点包括（）

A.一次性B.独特性C.目标明确性D.过程渐进性

2.项目启动阶段的主要工作有（）

A.定义项目B.可行性研究C.组建项目团队D.制定项目章程

3.项目范围定义的输出包括（）

A.项目范围说明书B.工作分解结构C.范围基准D.范围变更请求

4.影响项目进度的因素有（）

A.资源不足B.需求变更C.技术难题D.人员流动

5.项目成本管理的主要过程包括（）

A.成本规划B.成本估算C.成本预算D.成本控制

6.项目质量规划的工具和技术有（）

A.成本效益分析B.质量成本分析C.标杆对照D.实验设计

7.项目团队建设的阶段包括（）

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段

8.有效沟通的要素包括（）

A.发送者B.接收者C.信息D.渠道

9.项目风险应对策略有（）

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受

10.项目验收的内容包括（）

A.项目成果验收B.项目文档验收C.项目质量验收D.项目成本验收

答案：1.ABCD2.ABD3.AB4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理就是对项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。（）

2.项目生命周期和产品生命周期是完全相同的概念。（）

3.项目范围变更一定会导致项目成本增加。（）

4.关键路径上的活动总时差为零。（）

5.项目成本预算就是将项目成本估算分配到项目的各项活动上。（）

6.质量保证主要关注的是过程，而质量控制主要关注的是结果。（）

7.项目团队成员的能力越强，团队建设就越容易。（）

8.沟通渠道数量与团队成员数量成正比。（）

9.风险识别只需要在项目启动阶段进行一次。（）

10.项目收尾阶段意味着项目的彻底结束，不需要再做其他工作。（）

答案：1.√2.×3.×4.√5.√6.√7.×8.×9.×10.×

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目管理的五大过程组。

答案：启动过程组，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段；规划过程组，明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案；执行过程组，完成项目管理计划中确定的工作；监控过程组，跟踪、审查整体项目进展与执行情况；收尾过程组，正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。

2.什么是工作分解结构（WBS）？

答案：