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森调队内业技术室岗位责任制

森调队内业技术室作为森林资源调查与监测工作的核心支撑部门，承担着数据处理、成果编制、技术把关、资料管理及技术研发等关键职能。为确保各项工作高效、规范、精准地开展，明确岗位职责，提升整体效能，特制定本岗位责任制。其详细内容涵盖各岗位的具体职责、工作要求及协同关系。

一、主任岗位职责

1.全面负责技术室工作：主持技术室的全面行政与业务管理，是技术室工作的第一责任人。负责制定并组织实施技术室的年度、季度工作计划与目标，确保与森调队的整体战略和调查任务紧密衔接。

2.技术管理与质量控制：建立健全内业技术工作的各项规章制度、技术标准、作业流程和质量控制体系。负责对所有内业成果进行最终审核与技术把关，确保调查数据、图件、报告等成果的规范性、准确性与科学性，对提交的最终成果质量负总责。

3.团队建设与人员管理：负责技术室人员的岗位设置、工作调配、绩效考核与业务培训。组织室内技术交流与学习，提升团队成员的专业技能和综合素质，培养技术骨干，营造积极向上、严谨求实的工作氛围。

4.技术协调与对接：作为内外技术协调的主要接口人，负责与上级主管部门、队内其他科室（如外业调查队、质检科、档案室等）以及相关合作单位进行技术沟通与协调。明确技术需求，解决技术接口问题，保障内外业工作顺畅衔接。

5.技术研发与创新：关注国内外森林资源调查与监测的新技术、新方法、新标准，结合本队实际，组织或牵头开展内业处理技术、数据分析方法、软件应用等方面的研究、引进、试验与推广工作，不断提升内业工作的技术水平与效率。

6.安全生产与保密管理：负责技术室的安全生产管理，落实用电、设备、消防等安全措施。同时，严格执行数据保密规定，确保森林资源调查数据、图件等涉密资料的安全，防止失密、泄密事件发生。

7.完成领导交办的其他任务：积极承担并完成森调队领导交办的其他相关技术与管理任务。

二、副主任岗位职责

1.协助主任开展工作：在主任领导下，具体分管技术室的部分业务或管理领域。主任不在时，受委托代理行使主任职责，保障技术室工作正常运转。

2.专项技术管理：根据分工，深度参与并管理特定技术环节，如负责遥感影像处理与解译专项、数据库建设与维护专项、专题图件制作专项或报告编制汇总专项等。制定分管领域的具体技术方案、实施细则并监督执行。

3.过程质量控制：协助主任落实质量控制体系，负责对分管领域或指定流程中的中间成果、阶段性成果进行详细审查与技术指导，及时发现并纠正技术偏差，将质量问题消除在萌芽状态。

4.培训与指导：具体组织或实施针对技术室人员及外业人员的相关内业技术培训。对新入职人员或技能薄弱环节进行重点指导与帮扶。

5.技术问题处理：牵头或参与处理内业处理过程中遇到的复杂技术难题，组织技术研讨，提出解决方案并推动落实。

6.文档与流程优化：负责或协助优化分管业务的技术文档模板、操作手册和工作流程，提高工作的标准化和自动化水平。

7.完成主任交办的其他任务：积极完成主任分配的各项具体工作任务。

三、数据处理与分析岗位职责

1.数据接收与检查：负责接收外业调查队伍提交的各类原始数据（包括但不限于样地调查记录表、角规测树记录、GPS航点航迹、照片、视频等），按照既定标准进行完整性、规范性、逻辑性的初步检查与登记，发现问题及时与外业沟通核实。

2.数据录入与整理：将检查合格的纸质或电子原始数据，准确、高效地录入到指定的数据库或数据处理系统中。对数据进行清洗、编码、格式化整理，确保数据格式统一、内容准确、易于后续分析。

3.数据计算与统计分析：运用专业软件和统计方法，根据调查技术规程，进行各类森林资源参数的计算（如蓄积量、生物量、碳储量、物种多样性指数等）、统计汇总与分析。确保计算过程无误，结果准确可靠。

4.空间数据处理：利用地理信息系统（GIS）软件，进行调查数据的空间化处理，包括坐标转换、数据编辑、拓扑检查、属性挂接等。协助进行遥感影像的配准、分类信息提取与验证工作。

5.数据库维护与管理：参与或负责森林资源调查数据库的日常维护、更新、备份与安全管理。确保数据库结构合理、运行稳定、数据安全。

6.数据分析报告：根据分析结果，撰写初步的数据分析报告，清晰呈现资源现状、结构特征、动态变化等，为成果编制提供核心素材。

7.技术学习与应用：持续学习数据处理与分析的新软件、新算法，提高工作效率与深度。

四、图件编制与制图岗位职责

1.制图资料准备：收集、整理和评估用于图件编制的各类基础地理底图、遥感影像、行政区划、前期调查图件等资料，确保其现势性和准确性。

2.专题图设计与编制：根据项目要求和技术规范，设计森林资源分布图、林相图、专题分析图（如蓄积量等级分布图、树种组成图、生