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集团安保部工作职责

集团安保部工作职责

一、部门定位与使命

集团安保部是负责集团整体安全防护的核心职能部门，致力于构建全方位、多层次、立体化的安全防护体系，保障集团人员安全、资产安全、信息安全及业务连续性，为集团战略目标的实现提供坚实的安全保障。

二、传统安全防范职责

1.物理安全防护

-负责集团总部及各分支机构的物理安全体系建设，包括门禁系统、监控系统、报警系统等的设计、安装、维护和升级。

-制定并执行物理安全巡逻制度，确保集团各区域的安全巡查覆盖。

-负责集团重要区域的安全管控，如数据中心、财务室、档案室等，实施严格的出入管理和访问控制。

-组织开展安全漏洞排查和风险评估，及时消除安全隐患。

-制定并定期更新应急预案，组织应急演练，提高应对突发事件的能力。

2.消防安全管理

-负责集团消防设施的规划、建设、维护和管理，确保消防系统正常运行。

-定期组织消防安全检查，及时发现并消除火灾隐患。

-制定消防安全管理制度和操作规程，并监督执行。

-组织开展消防安全培训和演练，提高全员消防安全意识和自救能力。

-协调处理消防安全事件，协助调查火灾事故原因。

3.大型活动安保

-负责集团各类大型会议、活动、接待等的安全保卫工作。

-制定活动安保方案，部署安保力量，确保活动安全有序进行。

-负责活动场所的安全检查和风险评估。

-协调公安、消防等外部安保资源，形成安保合力。

4.车辆与交通安全管理

-负责集团内部车辆的安全管理和交通安全教育。

-制定车辆安全管理制度，监督执行情况。

-组织开展驾驶员安全培训，提高安全驾驶意识。

-负责集团停车场的管理，确保车辆停放有序、安全。

三、现代数据安全职责

1.信息安全体系建设

-负责集团信息安全战略的制定和实施，构建符合国际标准的信息安全管理体系。

-制定信息安全管理制度和技术标准，并组织实施。

-负责信息安全技术架构的设计、建设和维护，包括防火墙、入侵检测系统、数据加密系统等。

-定期进行信息安全风险评估，识别潜在威胁和漏洞，制定应对措施。

2.数据分类分级保护

-建立集团数据分类分级标准，对集团数据进行科学分类和分级。

-根据数据的重要性和敏感性，制定差异化的保护策略和措施。

-实施数据访问控制，确保数据访问权限最小化原则。

-建立数据安全审计机制，对数据访问和操作行为进行监控和审计。

3.数据防泄漏管理

-制定数据防泄漏策略和实施方案，部署防泄漏技术工具。

-监控数据传输和存储过程，防止敏感数据未经授权被复制、传输或泄露。

-开展数据安全意识培训，提高员工数据保护意识。

-建立数据泄露事件响应机制，及时发现、处理和报告数据泄露事件。

4.网络安全防护

-负责集团网络安全防护体系的建设和维护，包括边界防护、内部网络防护等。

-实施网络安全监控和威胁检测，及时发现和处置网络安全事件。

-定期进行网络安全漏洞扫描和渗透测试，发现并修复安全漏洞。

-制定网络安全事件应急预案，组织应急演练，提高应对网络安全事件的能力。

5.业务连续性管理

-制定集团业务连续性计划，确保在突发事件发生时关键业务能够持续运行。

-定期评估业务影响，识别关键业务流程和系统。

-建立业务恢复机制，制定灾备方案并定期演练。

-监控业务连续性计划的执行情况，及时更新和完善。

四、危机管理与应急响应

1.危机预警机制

-建立集团危机预警体系，收集、分析各类安全风险信息。

-制定预警标准和流程，及时发布预警信息。

-组织开展风险评估，识别潜在的危机因素。

2.应急响应管理

-制定集团各类安全事件的应急预案，包括自然灾害、安全事故、信息安全事件等。

-建立应急响应组织架构，明确各部门和人员的职责。

-组织开展应急演练，提高应急响应能力。

-负责应急资源的调配和管理，确保应急物资和设备充足。

3.事后处理与恢复

-组织开展事故调查，分析事故原因，提出改进措施。

-制定恢复计划，指导受影响部门和系统恢复正常运行。

-总结经验教训，完善应急预案和安全管理制度。

五、合规与风险管理

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