（40页PPT）某著名企业看房通道施工组织设计.pptx

;目录;;第二章、施工进度计划和各阶段的保证措施;进度的实现。

做好物资器材、建材的备料工作，各种材料提前订货，按计划及时供给，注意节约使用。开工前期;度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。;;;负责。

B、组织项目部人员学习、贯彻、实施质量体系文件，对本司质量体系在项目部的运行负全面责任。;E、做好各类复查、技术复核工作。;E、陪同上级检查时，做好记录，对检查中发现问题或上级检查签发的事故隐患整改通知书，负责

监督落实，并将整改结果报告上级检查部门。;F、合每个季度的设备检查，对存在问题采取针对性改进措施，保持设备有效地运行。;生产设施及场地准备：我司施工队伍进驻施工现场后