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- 2026-02-11 发布于广东
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职场培训收获结构化表达模板合集
一、自我认知类模板
1.自我优势与待改进分析模板
自我优势分析
核心竞争力：
技能1：描述具体技能…
技能2：描述具体技能…
行为优势：
行为特征1：描述…
行为特征2：描述…
待改进项目
主要短板：
方面1：具体问题…
方面2：具体问题…
改进计划：
短期目标：具体行动…
长期目标：具体行动…
2.360度反馈提升模板
360度反馈汇总
反馈维度
具体反馈内容
自我评估
改进建议
直接上级
反馈详情1
自我认知
具体行动
同事A
反馈详情2
自我认知
具体行动
下属B
反馈详情3
自我认知
具体行动
客户C
反馈详情4
自我认知
具体行动
改进执行路线
首要解决：
优先事项：具体问题…
实现方式…
长期培养：
能力目标…
培训计划…
二、技能提升类模板
1.核心技能提升记录
核心技能提升记录
培训主题：XXX技能
知识要点：
知识点1：关键内容…
知识点2：关键内容…
技能掌握程度：
技能评估：不熟悉/部分掌握/熟练
反复练习情况：
练习场景1：具体实践…
练习场景2：具体实践…
即时应用计划
应用场景
具体任务
预期成果
截止日期
项目A
任务1.1
成果描述
YYYY-MM-DD
2.问题解决能力提模板
问题解决能力提升
经典问题解案例
问题描述
默认解决方案
案例优化解法
处理思路
业务问题1
常规处理方法
优化解法详情
分析路径
业务问题2
常规处理方法
优化解法详情
分析路径
新情境应用
未来应用场景：描述
适应策略：具体说明
评估标准：具体指标…
三、团队协作类模板
1.团队角色定位分析
团队角色定位分析
团队成员
理论角色
团队实际表现
自我认知
改进方向
成员A
表现型
具体描述
自我定位
待提升方面
成员B
协作型
具体描述
自我定位
待提升方面
角色优化建议
近期调整：
调整方式…
长期培养：
技能培养计划…
角色融合措施…
2.合规性协作检查表
团队协作合规性检查表
检查项目
标准描述
团队现状
优化建议
信息共享
明确共享机制
详细说明
具体改进
决策流程
规定决策标准
详细说明
具体改进
风险控制点
高频风险点：描述…
预防措施：
行动计划…
责任分配…
四、业务提升类模板
1.业务分析工具应用
业务分析工具应用
工具：XXX分析模型
适用场景：具体业务场景…
实操技巧：
技巧1：说明…
技巧2：说明…
应用案例：
个人应用：业务描述…
团队应用：业务描述…
复习清单
需巩固的知识点…
需继续保持的技能…
2.效率提升计划模板
效率提升计划
效率问题
当前解决方式
平均耗时
优化方案
预计效果
实施情况跟踪
任务A
传统方法
X分钟
新工具/方法
提升20%
实施日期：YYYY-MM-DD
整理资料
手动查找
Y小时
分类建立
提升40%
实施日期：YYYY-MM-DD
持续改进机制
定期回顾：每月检查记【录表】
问题升级：当挑战无效时的备选方案…
五、创新思维类模板
1.创新方法实践记录
创新方法实践记录
工业4.0场景应用
理论概念：说明…
企业案例：具体描述…
个人应用：
创新提案1：描述…
创新提案2：描述…
创新评分表
创新维度
评分
具体说明
可实施性
8
说明…
市场效益
9
说明…
2.问题重构思维导模板
问题重构分析
原问题陈述
传统定义：具体描述…
绊脚石思维：具体陷阱…
重新定义过程
痛点挖掘：
痛点1：原表述…
重新表述：…
关联重构：
替代方案1：…
替代方案2：…
新价值视角：
观察模式：…
商业机会：…
新方案验证
评估标准
结果
具体说明
成本效益
可行
说明…
六、绩效管理类模板
1.绩效检视反过来模板
绩效检视反过来
我的表现评估
评估维度
自我目标
实际表现
产出说明
差值分析
目标A
100
90
说明…
10分差距
增长策略
短期突破：具体行动…
长期培养：
关键能力：…
发展资源：…
2.绩效复盘全景模板
绩效复盘全景
时间维度分析
周表现：
关键成果：…
不足发现：…
月表现：
关键成果：…
不足发现：…
季度趋势：
向上趋势：…
持续改进：…
影响分析
因素
正向影响
负面影响
调整建议
团队
提升协作
部门冲突
统筹会议
职场培训收获结构化表达模板合集（1）
一、通用模板
1.1培训内容概述
培训主题：[请填写培训主题]
培训时间：[请填写培训时间]
培训讲师：[请填写培训讲师姓名]
核心内容：[请简要概括培训的核心内容]
1.2个人收获
知识技能提升：
[具体知识点1]
[具体知识点2]
工作方法改进：
[改进方法1]
[改进方法2]
个人能力提升：
[能力提升1]
[能力提升2]
1.3实际应用计划
短期计划（1个月内）：
[具体行动计划1]
[具体行动计划2]
中期计划（3个月内）：
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