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制造业安全生产责任分工清单

在制造业的日常运营中，安全生产是维系企业生存与发展的生命线，更是保障员工生命健康与家庭幸福的基石。明确各层级、各岗位的安全生产责任，将“安全第一，预防为主，综合治理”的方针落到实处，是构建安全生产长效机制的核心环节。本清单旨在清晰界定制造业企业内部不同角色在安全生产管理中的具体职责，以期形成全员参与、各负其责、齐抓共管的安全生产格局。

一、基本原则

1.安全第一，预防为主，综合治理：所有生产经营活动必须以安全为前提，优先考虑从业人员和其他人员的人身安全，通过有效管理和技术手段，预防事故发生。

2.党政同责、一岗双责：企业党组织和行政领导班子对安全生产工作共同承担领导责任；各级管理人员在履行本职业务职责的同时，必须承担相应的安全生产管理职责。

3.管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全：各业务部门、各生产环节在其职责范围内，对安全生产负直接管理责任。

4.谁主管、谁负责；谁审批、谁负责；谁在岗、谁负责：将安全生产责任明确到具体的部门、岗位和人员，确保责任无盲区、无死角。

5.责任追究：对于因责任不落实、措施不到位导致安全生产事故的，必须严肃追究相关责任人的责任。

二、具体责任分工

（一）企业主要负责人（董事长、总经理等）

企业主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责，承担以下职责：

1.方针政策与战略规划：贯彻执行国家及地方有关安全生产的法律法规、标准规范和政策要求，将安全生产纳入企业发展战略和年度生产经营计划。

2.组织领导与机构保障：建立健全安全生产管理机构，配备足额且具备专业能力的安全生产管理人员，定期召开安全生产工作会议，研究解决重大安全生产问题。

3.制度建设与体系构建：组织制定和完善本单位安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，并监督其有效实施；推动建立并持续改进安全生产标准化体系。

4.资源投入与保障：保证安全生产投入的有效实施，确保安全设施、设备、劳动防护用品以及安全培训、应急救援等所需资金的足额到位。

5.安全检查与隐患治理：组织或参与本单位安全生产大检查，对发现的重大事故隐患，督促制定治理方案并限期整改。

6.应急管理与事故处理：组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，配备应急救援人员和必要的应急救援器材、设备；发生生产安全事故时，立即组织抢救，按规定上报并配合调查处理。

7.安全文化与队伍建设：组织开展安全生产宣传教育和培训，营造浓厚的安全生产文化氛围，提升全员安全素养。

（二）分管安全生产负责人（安全副总等）

分管安全生产负责人协助主要负责人负责本单位的安全生产管理工作，是安全生产直接责任人，承担以下职责：

1.日常管理与监督：具体组织落实安全生产方针政策、法律法规和企业各项安全生产管理制度，统筹协调和监督管理本单位的安全生产工作。

2.制度执行与考核：监督检查各部门、各岗位安全生产责任制的落实情况，组织实施安全生产目标管理和考核奖惩。

3.隐患排查与整改：组织开展常态化的安全生产检查和专项检查，督促相关部门对排查出的事故隐患进行整改，并跟踪落实。

4.安全培训与演练：组织制定并实施安全生产培训计划，确保从业人员具备必要的安全知识和操作技能；组织开展生产安全事故应急救援演练。

5.风险辨识与管控：组织开展危险源辨识、风险评估和分级管控工作，指导制定针对性的控制措施。

6.事故调查与报告：接到事故报告后，立即赶赴现场，组织抢救，协助主要负责人做好事故调查、分析、处理和上报工作。

7.技术支持与改进：关注安全生产新技术、新方法、新工艺的应用，推动安全生产技术改造和工艺改进。

（三）其他分管负责人（生产、技术、设备、人事等副总/部门经理）

其他分管负责人在其分管业务范围内，对安全生产负直接领导责任：

1.“一岗双责”落实：在组织实施分管业务工作时，必须同时落实相应的安全生产措施，确保业务工作与安全生产同步规划、同步实施、同步检查、同步考核。

2.业务范围内安全管理：负责分管业务领域内的安全生产制度建设、安全风险辨识与控制、隐患排查与治理。

3.资源保障与协调：在分管业务预算和资源分配中，优先保障安全生产所需，协调解决业务范围内的安全生产问题。

4.安全培训与交底：组织分管部门从业人员进行岗位安全知识和技能培训，确保在新工艺、新技术、新设备、新材料投入使用前，对相关人员进行专项安全技术交底。

5.事故防范与应急：参与分管业务范围内生产安全事故的应急处置和调查处理。

（四）各职能部门负责人（生产部、技术部、设备部、采购部、人力资源部、财务部等）

各职能部门负责人对本部门职责