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安全生产责任制管理制度

一、总则

（一）目的

为了加强安全生产管理，明确各部门、各级人员的安全生产责任，防止和减少安全生产事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司的可持续发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本安全生产责任制管理制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。

二、安全生产责任体系

（一）公司主要负责人的安全生产职责

1.建立、健全本公司安全生产责任制，组织制定并签发本公司安全生产规章制度和操作规程。

2.组织制定并实施本公司安全生产教育和培训计划。

3.保证本公司安全生产投入的有效实施，确保安全生产所需资金及时足额到位。

4.督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。每月至少组织一次全面的安全生产检查，对发现的问题及时整改。

5.组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案，每半年组织一次应急演练。

6.及时、如实报告生产安全事故，发生事故后，立即赶赴事故现场，组织救援和善后处理工作。

（二）分管安全生产负责人的安全生产职责

1.协助主要负责人做好安全生产工作，对安全生产工作负直接领导责任。

2.组织制定、修订和审查安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

3.组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。每周至少组织一次专项安全生产检查。

4.组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。

5.定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。

6.负责安全设施、设备、器材的购置、安装、使用和管理，确保其正常运行。

7.负责组织事故的调查、分析和处理，提出处理意见和防范措施。

（三）各部门负责人的安全生产职责

1.对本部门的安全生产工作全面负责，落实公司安全生产规章制度和要求。

2.组织制定本部门的安全生产操作规程和安全管理制度，并监督执行。

3.组织本部门员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。

4.定期组织本部门的安全生产检查，及时消除安全隐患。每月至少进行两次部门内部安全检查。

5.负责本部门安全设施、设备、器材的日常维护和管理，确保其完好有效。

6.发生事故时，立即组织救援，并及时向公司报告，配合事故调查和处理。

（四）班组长的安全生产职责

1.认真执行公司和部门的安全生产规章制度，对本班组的安全生产工作负责。

2.组织班组员工学习安全生产操作规程，监督员工正确佩戴和使用劳动防护用品。

3.每天班前进行安全交底，班中进行安全检查，班后进行安全总结。

4.发现安全隐患及时处理，不能处理的及时向部门报告。

5.组织班组开展安全生产活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。

6.发生事故时，立即组织救援，并保护好事故现场，及时向部门报告。

（五）员工的安全生产职责

1.遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全操作技能，增强事故预防和应急处理能力。

3.发现安全隐患或其他不安全因素，立即向班组长或部门负责人报告。

4.有权对本单位的安全生产工作提出建议，对存在的问题提出批评、检举和控告。

5.拒绝违章指挥和强令冒险作业。

三、安全生产责任制的落实与考核

（一）落实措施

1.签订安全生产责任书：公司主要负责人与分管负责人、分管负责人与各部门负责人、部门负责人与班组长、班组长与员工逐级签订安全生产责任书，明确各自的安全生产责任。

2.制定年度安全生产目标和计划：公司每年年初制定安全生产目标和计划，并将其分解到各部门、车间、班组和员工，确保安全生产工作有目标、有计划地进行。

3.加强安全生产教育培训：公司定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。

4.加大安全生产投入：公司保证安全生产所需资金的投入，用于安全设施、设备的购置、维护和更新，以及安全生产宣传、教育和培训等方面。

5.建立安全生产档案：公司建立健全安全生产档案，包括安全生产规章制度、操作规程、安全检查记录、事故调查处理报告等，为安全生产管理提供依据。

（二）考核办法

1.考核原则：坚持客观、公正、公平的原则，以安全生产目标和责任制为考核依据，实行定量与定性相结合的考核方法。

2.考核周期：公司每半年对各部门、车间、班组和员工的安全生产责任制落实情况进行一次考核，年终进行全面考核。

3.考核内容：主要考核安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全检查和隐患整改情况、安全培训和教育情况、事故发生情况等。

4.考核方式：采用