（24页PPT）湖北金环员工职业发展道路final.pptxVIP

;目录;前言;;1.1岗位分类;2.专业序列包括四个职层，涵盖了从28级到6级的23个职级；

(1)特级专员职级分布为：11级—6级；;第二章熟悉中成长—入职篇;金环这个大集体中来；新员工也可以进一步了解公司文化环境，明晰公司的发展方向与个人

追求是否一致，并确定是否与公司共同发展。;;3.1.1职层调整;4.对年度考核为不称职的员工在本人所在职业发展序列中下降一级，建议培训或换;级以上（含高级）15%以内，中级以上（含中级）45%以内，初级55%以上。每年新增;4.生产操作序列员工可根据个人特长和兴趣向管理序列、销售序列、勤务序列和专业

序列发展；;?轮岗可以使员工充分了解其他部门的实际业务运作，有利于加强员工对公司整体业务的;;;1.通用类培训：指利用公司内外的培训资源组织开展的全员适用的通用类知识、技能培;;5.对于工作业绩差、工作能力较强但工作态度欠积极的员工，公司将对其加大管理力度，

从转变工作态度入手，帮助员工发展业务能力；如员工对公司的文化、制度和管理方式

无法认同，应考虑调换岗位或辞退。;(4)营销理论：通过理论讲解与案例研讨等方式向学某省市场营销思想、策略、手段和

方法及其在实践中的应用。内容包括如某省市场营销战略，怎某省市场细分与定位，怎

样更有效地满某省市场的需求并实现企业盈利与发展。;第五章附录;;;