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电商公司运营推广专员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩

月度销售额达成率

40%

100%

实际销售额与目标销售额的比值，乘以100%，按比例计分

客单价

120元

实际客单价与目标客单价的比值，按比例计分

活动转化率

15%

活动期间转化率与目标转化率的比值，按比例计分

新客获取数量

500人

实际新客数量与目标新客数量的比值，按比例计分

复购率

25%

实际复购率与目标复购率的比值，按比例计分

渠道推广效果

渠道点击率

25%

5%

实际点击率与目标点击率的比值，按比例计分

渠道ROI

3

实际ROI与目标ROI的比值，按比例计分

内容推广互动率

10%

内容互动率与目标互动率的比值，按比例计分

广告投放有效率

80%

广告有效率与目标有效率的比值，按比例计分

社交媒体粉丝增长

200人

实际粉丝增长量与目标粉丝增长量的比值，按比例计分

市场活动策划

活动策划质量

20%

优秀

根据活动方案的创新性、可行性、执行效果等综合评分

活动预算控制率

100%

实际预算与目标预算的比值，按比例计分

活动参与人数

1000人

实际参与人数与目标参与人数的比值，按比例计分

活动用户反馈评分

4.5分

根据用户反馈的平均评分计分

活动后续影响力

30天

活动结束后持续带来的流量或销售额，按天数计分

团队协作与效率

项目按时完成率

15%

95%

按时完成的项目数量与总项目数量的比值，按比例计分

跨部门协作满意度

高

根据相关部门的反馈评分

工作文档规范性

完整

根据文档的完整性和规范性评分

团队培训参与度

100%

实际参与培训次数与目标次数的比值，按比例计分

问题解决效率

24小时

问题解决的平均时间，按时间倒比计分

本考核表用于评估电商公司运营推广专员的工作表现，涵盖销售业绩、渠道推广效果、市场活动策划、团队协作与效率四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评或互评。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见