动漫制作导演团队制作进度绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-02-12 发布于江苏
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动漫制作导演团队制作进度绩效评定表.docx

动漫制作导演团队制作进度绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

关键节点按时完成率

35%

95%

每提前完成一个关键节点,增加2分;每延迟完成一个关键节点,扣除3分。最终得分按比例换算。

整体项目交付周期

按合同约定时间±5天内完成

提前完成,每提前1天加1分;延迟完成,每延迟1天扣2分。最高不超过+10分,最低不低于-20分。

任务分解与排期合理性

80%以上任务分配符合最优路径

通过项目复盘评估,每符合最优路径一项任务得2分,最高20分。

突发状况响应速度

重大突发状况4小时内响应并制定预案

每提前响应1小时加1分,每延迟1小时扣2分,最高10分。

资源协调与调度效率

80%以上资源按需及时到位

通过部门协作评估,每符合及时到位一项资源得2分,最高20分。

团队协作与沟通

跨部门沟通有效性

25%

每月跨部门沟通会议达成率100%

每次会议达成目标得5分,未达成扣3分,最高50分。

团队内部协作顺畅度

团队成员满意度评分≥85分

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