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科技管理如何借助AI+数智应用实现高效与价值创造的平衡？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，科技成果转化“最后一公里”的梗阻问题日益凸显，成为制约科技创新与产业深度融合的关键瓶颈。传统的技术转移模式在政策衔接、需求对接、评估定价、服务生态等方面存在诸多短板，亟需借助AI+数智应用等新兴技术手段，构建全新的科技管理服务模式，以实现高效管理与价值创造的双重目标。

一、传统转化困局：多方协同不足，机制有待完善

当前科技成果转化面临的主要困境，集中体现在以下几个方面：

一是政策衔接不够、落实机制不健全。尽管国家层面出台了一系列鼓励科技成果转化的政策措施，但在地方层面，部门之间、政策之间的衔接不够紧密，存在“中梗阻”现象。同时，政策落地执行机制尚不完善，导致政策红利难以充分释放。例如，科研人员兼职离岗创业的相关政策，在实际执行中面临诸多制度性障碍。

二是高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节。长期以来，高校科研评价体系偏重论文发表和专利申请数量，对成果应用情况的考核权重不高，导致科研与产业需求“两张皮”现象较为普遍。企业在转化高校成果时，往往需要投入大量资源进行二次开发，增加了转化成本和风险。

三是成果评估定价、权利归属、收益分配等问题尚未得到有效解决。由于缺乏统一的评估标准和定价机制，科技成果的价值难以得到合理体现，影响了转化效率和积极性。同时，由于缺乏明确的收益分配细则，科研单位和科研人员在成果转化中的合法权益难以得到充分保障。

四是市场化、专业化成果转化服务生态不完善。我国技术转移机构数量较少，专职从事技术转移的人员占比不高，技术经理人队伍建设滞后，难以满足日益增长的科技成果转化需求。此外，适应科技型企业全生命周期的科技金融服务体系尚未建立，制约了科技成果的产业化进程。

二、生态协同机制：AI+数智应用赋能科技管理升级

面对传统转化模式存在的诸多短板，科易网AI+技术转移研究院提出，通过构建“AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景”，打造全新的科技管理服务模式，以破解科技成果转化“最后一公里”的梗阻问题。

这一服务场景主要包括以下几个方面：

一是构建科技成果/项目评审管理数智平台，通过AI技术对科技成果进行智能评估和筛选，提高评审效率和准确性。平台可根据科技管理部门的工作流程和目标，自动生成评审报告，为决策提供科学依据。

二是打造产业创新数智服务平台，整合产业信息、技术需求、人才资源等多维数据，通过大数据分析和AI算法，为产业创新提供精准匹配和智能推荐服务。平台还可通过构建产业图谱、技术图谱等可视化工具，帮助用户全面了解产业现状和发展趋势。

三是建设企业创新服务数智服务平台，为企业提供技术需求发布、解决方案对接、产学研合作撮合等一站式服务。平台通过AI技术对企业的技术需求进行智能分析和匹配，提高对接效率和服务质量。

四是开发概念验证管理数智平台，通过模拟仿真、虚拟实验等技术手段，对科技成果进行概念验证和可行性分析，降低转化风险。平台还可为企业提供技术熟化、中试放大等环节的定制化服务。

五是构建智慧运营系统平台，通过对科技管理全流程的数字化、智能化改造，实现管理效率和服务质量的提升。平台可自动生成各类分析报告、比选清单、图谱等，为管理决策提供数据支撑。

三、主体价值实现：多方共赢的数智化转型路径

通过“AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景”的构建，科技管理各主体可以实现价值创造和转型升级。

对于科技管理部门而言，通过数智平台的建设和运营，可以实现管理流程的优化和效率的提升，同时也能够更加精准地掌握科技成果转化情况，为政策制定和调整提供科学依据。数智平台还可通过数据共享和协同机制，推动政策在部门之间的有效衔接和落地执行。

对于高校、科研院所而言，数智平台可以为其提供更加精准的技术需求对接和产学研合作撮合服务，提高成果转化的效率和成功率。同时，数智平台还可为其提供技术评估、价值分析等服务，帮助其更好地了解和把握成果转化的市场前景和商业价值。

对于企业而言，数智平台可以为其提供更加全面、便捷的技术解决方案和创新服务，降低研发成本和风险。同时，数智平台还可为其提供产业链上下游资源的对接和整合服务，助力企业实现技术创新和产业升级。

四、学术产业双赢：构建可持续发展的数智化生态

“AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景”的构建，不仅是科技管理模式的创新，更是学术与产业深度融合的探索。通过这一场景，可以构建起一个多方参与、互利共赢的数智化生态网络，实现学术价值与产业价值的有机统一。

在这一生态网络中，高校、科研院所可以借助数智平台，将科研成果快速转化为现实生产力，提升学术成果的转化率和影响力。企业则可以通过数智平台，获取前沿技术和创新资源，推动产业升级和高质量发展。科技管理部门可以通过数智平台，优化管理流程，提升