技术创新管理案例中，传统科技管理系统存在哪些痛点？如何通过AI+数智应用解决？.docxVIP

技术创新管理案例中，传统科技管理系统存在哪些痛点？如何通过AI+数智应用解决？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当前科技创新与产业创新深度融合的大背景下，科技成果转化已成为推动高质量发展的重要引擎。然而，从传统科技管理视角看，当前成果转化过程中仍存在诸多痛点与挑战，亟需通过数智化手段加以破解。本文将基于“打通科技成果转化‘最后一公里’”的调研成果，结合AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景，分析传统科技管理系统的痛点，并提出数智化解决方案。

一、传统科技管理系统的痛点分析

1.成果转化政策衔接协调不够、落实机制不健全。科技成果转化涉及多部门、多环节，当前政策体系存在碎片化问题，导致政策执行不畅。例如，科研院所创办科技企业的政策支持与监管要求之间存在矛盾，部分国企对成果转化激励政策“不敢用、不想用、不会用”，科研人员兼职离岗创业政策落实不到位等。

2.高校、科研院所的科研导向与产业需求脱节。高校科研存在“重论文轻应用”倾向，科研评价体系过度依赖专利数量等指标，忽视成果的实际应用价值。产学研合作多为短期、点状式合作，缺乏系统性、长期性机制，导致科研成果与市场需求“两张皮”。

3.成果评估定价、权利归属、收益分配等问题尚未有效解决。事业单位知识产权作为国有资产，其评估定价存在困难，定价过高影响投资意愿，定价过低则可能造成国有资产流失。职务科技成果的处置权、收益权虽已明确，但缺乏细则指导和机制保障，导致科研单位和科研人员对转化持保守态度。

4.市场化、专业化成果转化服务生态不完善。技术转移机构建设滞后，全国仅有26.5%的高校、科研院所自建技术转移机构。技术交易市场存在“本地化”局限，难以满足全国范围的转化需求。技术经理人队伍专业化水平不足，2022年专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。科技金融生态尚未形成，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失。

二、AI+数智化解决方案

针对上述痛点，AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景提供了一站式解决方案：

1.情报快讯：通过技术情报智配系统，实现早、中、晚不同技术阶段各类技术情报的精准推送和定期更新，提供时段技术比对分析，助力企业掌握技术发展动向、捕捉技术创新点。

2.技术研发：依托技术图谱智成系统、研发方向分析系统、科技报告智成系统和成果项目评价系统，覆盖项目可行性分析、竞争合作策略建议、成果多维度评价等全流程，优化研发决策，提升研发效能。

3.技术合作：通过技术需求智慧系统、合作方向分析系统、成果快筛智能系统等工具，实现创新资源的精准配置和优质资源的快速识别筛选，并配备技术经纪团队提供一对一对接服务，实现线上线下融合。

4.技术推广：运用成果推介书智成系统、商业计划书智成系统、技术应用智成系统等工具，挖掘技术的潜在应用场景，配置关联需求企业资源，推进技术转移转化，并实现成果项目的价值提炼与包装。

5.产业服务：通过产业图谱智成系统、项目研判报告智成系统、项目快筛智能系统等工具，绘制定制化的细分领域产业图谱，洞察产业全貌，辅助制定竞合策略，精准识别高价值潜力项目。

6.创新平台：打造“企业创新智慧系统”，根据各企业主体创新服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括产业/技术图谱、创新能力分析、技术研发、技术引进、技术合作、人才招引、产业合作、融资贷款、政策智配、AI+智能助手等模块。

三、数智化服务的核心价值

AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景的核心价值在于：

1.提升政策执行效率：通过数智化手段，实现政策的精准推送和动态更新，推动科技成果转化政策与相关政策的衔接协同，为创新主体提供全链条政策服务。

2.促进产学研深度融合：通过技术需求匹配、合作方向分析等工具，打破产学研合作的时空限制，推动科研导向与产业需求的精准对接，构建长期稳定的合作关系。

3.优化成果转化流程：通过成果评估定价、权利归属、收益分配等工具，解决转化过程中的难点痛点，为科研单位和科研人员提供转化决策支持，降低转化风险。

4.建设专业化服务生态：通过技术需求分析、成果快筛等工具，提升技术转移机构的数字化、智能化水平，培育专业化技术经理人队伍，构建完善的科技金融生态。

四、数智化服务场景的应用前景

AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景已在多个领域得到成功应用。例如，科易网携手中国动漫集团，以数智化赋能文旅产业服务升级，推动国家动漫游戏综合服务平台数字化、智能化、创新化升级；携手乌江实验室打造贵州省科创服务数智平台，面向各创新主体提供多层次、全方位的数智服务支持；携手厦门医学院，共筑科技创新与产业融合新高地，搭建连接科研与市场的桥梁；助力南通市科技信息研究所开启智慧科服之旅，提升各类企业分析、技术分析、产业分析及区