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AI+数智应用科技平台市场化服务升级有哪些关键策略？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，科技创新与产业创新深度融合已成为推动高质量发展的关键路径，科技成果转化作为连接二者的重要桥梁，其“最后一公里”的梗阻问题亟待破解。随着新一轮科技革命和产业变革的加速演进，如何通过市场化、专业化的服务手段提升科技成果转化效率，成为各级政府、园区、高校及科研机构共同关注的焦点。在此背景下，AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景的构建，为打通转化堵点提供了新的思路与策略。

一、现状分析：科技成果转化“最后一公里”的梗阻现状

当前，科技成果转化过程中存在多重痛点。一方面，政策衔接协调不够、落实机制不健全，导致科研院所创办科技企业存在顾虑；国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，部分单位对成果转化激励政策“不敢用、不想用、不会用”。另一方面，高校、科研院所的科研导向与产业需求脱节，科研成果需要二次开发才能满足市场需求，校企产学研合作多以点状式、协议式为主，缺乏系统化、长期化的合作模式。此外，成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未有效解决，技术转移服务生态不完善，全国技术交易机构本地化服务特征明显，技术经理人队伍专业化水平不足，支撑成果市场化的金融生态尚未健全。

二、问题分析：传统转化模式的核心痛点

传统科技成果转化模式面临以下主要问题：一是信息不对称，科研需求与产业需求匹配度低，技术供需对接效率不高；二是服务链条碎片化，科技成果从实验室到市场的过程中缺乏系统性支撑；三是评估机制不完善，成果价值难以精准量化，权利归属和收益分配争议频发；四是市场化服务能力不足，技术交易市场网络建设滞后，技术经理人职业发展路径不清晰。

三、模式创新：AI+数智化服务的破局之道

为破解上述痛点，AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景通过以下策略实现服务升级：

（一）数智化赋能活动全流程，提升转化效率

传统科技活动依赖线下对接和人工匹配，效率低且精准度有限。通过“活动平台”实现数智化升级，可支撑产学研对接会、技术供需对接会、成果推介会、科创项目路演等多形式创新活动。平台通过大数据分析技术需求与供给，实现智能匹配与精准推送，显著缩短对接周期。例如，在“科易网携手中国动漫集团”案例中，数智化赋能的“产业咨询服务”模块通过人工智能、大数据技术，推动动漫文旅产业服务升级，实现了跨界资源的精准对接。

（二）智能分析工具支撑，解决评估定价难题

成果评估定价是转化的关键环节。通过“评估评价/分析”服务，平台可提供科技成果推介/评价、快筛、合作方向分析、技术应用场景分析等工具，利用AI算法对成果价值进行多维度量化评估。在“科易网携手乌江实验室”案例中，数智平台集成的“技术研发、技术合作、产业服务”模块，为技术评估提供了客观依据，减少了主观判断带来的偏差。

（三）项目研判与资源配置优化，强化市场导向

传统科研立项多以理论价值为导向，与市场需求脱节。通过“项目研判”服务，平台可对科创项目、概念项目、产业项目进行智能分析，结合产业需求动态调整研究方向。例如，在“科易网携手厦门医学院”合作中，双方通过数智创新工具应用，实现了医疗健康领域科研方向的精准聚焦，推动了成果与产业的深度融合。

（四）生态协同机制构建，完善服务链条

数智化服务并非单点突破，而是通过“数智空间会员服务”“数智管家服务”“科创智能体服务”等多层次服务模式，构建政产学研用协同生态。在“科易创新数智化服务助力南通市科技信息研究所”案例中，平台提供的多样化图谱智成服务，帮助机构实现了技术、产业全貌的可视化分析，提升了区域规划研究能力。

四、关键策略与实施方向

基于上述分析，AI+数智化服务升级的关键策略包括：一是强化数据驱动，通过技术需求与供给的智能匹配，减少信息不对称；二是完善评估体系，借助AI算法解决成果定价难题；三是推动产学研长期合作，通过数智平台支持系统化、场景化的联合研发；四是培育专业化服务队伍，通过“数智管家”和“科创智能体”提升技术转移人员能力；五是构建多元化金融支持体系，探索知识产权质押贷款等新型融资模式。

五、结语

打通科技成果转化“最后一公里”，需要从政策、机制、技术、服务等多维度协同发力。AI+数智应用科技平台通过市场化、专业化、智能化的服务升级，为破解转化堵点提供了可行路径。未来，随着数智技术的深度应用，科技成果转化将逐步实现从“被动匹配”到“主动引导”、从“单点突破”到“生态协同”的转变，为发展新质生产力注入持久动力。