控制成本与控制效益:高级管理会计第五章.pdf

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控制成本

控制收益

–人们更有可能既努力工作又将精力用于服务于组织的利

控制成本

–直接的自用

»可量化:现金奖金的成本、审计人员»难以量化:用于

计划和预算活动的时间、预先等。

–有害的副作用

–行为替代–策略–

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