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电力行业工程师设备检修与运行管理绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设备检修计划与执行

检修计划完成率

35%

95%

按实际完成检修计划数量占计划总数比例计分，每低1%扣2分，最低得0分

检修项目准时完成率

90%

按实际准时完成检修项目数量占计划总数比例计分，每低1%扣1.5分，最低得0分

检修质量合格率

98%

按检修后设备返工率计算，返工率每高1%扣2分，最低得0分

检修成本控制率

92%

按实际检修成本占预算比例计分，每高1%扣1分，最低得0分

检修记录完整性与准确性

100%

按检修记录完整性与准确性检查结果计分，每发现一处记录错误扣2分，最低得0分

设备运行监控与维护

设备故障率

30%

3%

按实际设备故障次数占总运行次数比例计分，每高1%扣3分，最低得0分

设备平均无故障运行时间

720小时

按设备平均无故障运行时间计分，每低10小时扣1分，最低得0分

预防性维护执行率

95%

按实际执行预防性维护项目数量占计划总数比例计分，每低1%扣2分，最低得0分

运行参数稳定性

98%

按运行参数偏离标准次数计分，每偏离一次扣1分，最低得0分

运行数据记录及时性

100%

按运行数据记录是否及时检查结果计分，每发现一次记录不及时扣2分，最低得0分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

90%

按跨部门协作任务完成效率计分，每低1%扣1分，最低得0分

技术指导与培训效果

85%

按下属或同事对技术指导的满意度及培训后技能提升程度计分，每低1%扣1分，最低得0分

问题解决响应速度

4小时

按关键问题首次响应时间计分，每超时1小时扣1分，最低得0分

沟通文档清晰度

100%

按沟通文档（如报告、邮件）的清晰度检查结果计分，每发现一处表述不清扣2分，最低得0分

团队冲突解决能力

90%

按团队冲突解决次数及效果计分，每解决一次冲突效果不佳扣1分，最低得0分

安全合规与持续改进

安全事故发生率

15%

0

按安全事故发生次数计分，发生一次扣5分，最低得0分

合规操作执行率

98%

按合规操作执行比例计分，每低1%扣2分，最低得0分

安全隐患排查整改率

95%

按安全隐患排查及整改完成比例计分，每低1%扣2分，最低得0分

技术改进建议采纳率

80%

按技术改进建议被采纳及实施效果计分，每低1%扣1分，最低得0分

安全培训参与度

100%

按安全培训参与情况计分，每缺勤一次扣2分，最低得0分

本考核表用于评估电力行业工程师在设备检修与运行管理方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配为：设备检修计划与执行35%，设备运行监控与维护30%，团队协作与沟通20%，安全合规与持续改进15%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见