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炫目科技退场

引言

科技行业的浪潮总在迭代中前行，当“颠覆”“革命”“未来”成为热词时，总有一批技术或企业被推上神坛，被资本与公众寄予厚望。它们曾以炫目的姿态占据舞台中央，定义着时代的“酷”与“新”。然而当潮水退去，光环褪色，这些曾经的“科技明星”或悄然转型，或轰然倒下，只留下行业周期里的一声叹息。本文试图追溯几类“炫目科技”的退场轨迹，解读其背后的逻辑与启示。

一、高光时刻：被资本与热望簇拥的“科技明星”

“炫目科技”的诞生，往往与两个关键词绑定：技术突破与资本狂欢。

以VR/AR技术为例，2010年代中期，随着Oculus被Facebook以20亿美元高价收购（2014），虚拟现实被视作“下一代计算平台”。资本迅速涌入：XXX年，全球VR融资额突破30亿美元，国内厂商如暴风魔镜、蚁视科技等估值一度冲上百亿。媒体描绘着“元宇宙雏形”的蓝图：沉浸式游戏、虚拟社交、远程办公……用户们戴上头显，期待一个平行世界的降临。

再如共享经济的“硬件狂欢”。XXX年，共享充电宝、共享按摩椅、共享雨伞等“万物可共享”模式横空出世。资本认为“闲置资源的激活”是终极风口，某共享充电宝企业甚至在18个月内完成4轮融资，估值突破60亿元。商场里、地铁旁，五颜六色的共享设备成为“科技改变生活”的直观注脚。

还有AI硬件的早期探索。2018年前后，当AI语音助手成为手机标配，创业者们试图将AI“装进”更多设备：AI音箱、AI翻译机、AI智能相机。某AI相机品牌宣称“能识别1000种场景”，一度成为网红产品，融资额超10亿元。彼时的科技圈，似乎只要贴上“AI”“智能”标签，就能轻松获得关注与资本。

二、退场序幕：光环下的裂痕

然而炫目的表象下，裂痕早已悄然蔓延。技术瓶颈、需求错位与模式虚化，成为压垮“科技明星”的三座大山。

VR/AR的“沉浸式体验”始终被诟病“伪命题”。早期设备笨重、晕动症明显、内容生态匮乏——用户戴上头显半小时便感到不适，而可用的应用仅有寥寥几款游戏。某VR厂商曾坦言：“我们卖出了100万台设备，但活跃用户不足10%。”当Facebook（后更名Meta）押注元宇宙、投入百亿美元研发时，普通消费者仍在问：“VR除了玩游戏，还有什么用？”

共享经济的“共享”本质被资本异化。共享充电宝每小时从1元涨至4元，共享按摩椅按分钟计费且卫生堪忧，所谓的“闲置资源激活”最终沦为“低效设备的重复铺设”。2019年，多家共享企业因“模式无法盈利”大规模关停，某共享雨伞品牌投放10万把设备，半年后回收时仅剩3成，且多数已损坏。

AI硬件则陷入“为智能而智能”的怪圈。AI翻译机实际翻译准确率不足70%，远不如手机APP；AI相机的“场景识别”功能多数用户从未开启，最终沦为“普通相机”。当资本意识到“硬件只是载体，场景才是核心”时，这些缺乏刚需支撑的AI产品迅速被市场抛弃。

三、全面退场：泡沫破裂后的现实

2020年后，随着资本寒冬降临与行业理性回归，“炫目科技”的退场进入加速期。

VR/AR行业迎来“大洗牌”。2022年，Meta宣布关闭VR社交平台《HorizonWorlds》在欧区的运营，并裁员1万人；国内头部VR厂商Pico被字节跳动收购后，业务线大幅收缩，原计划推出的新一代头显indefinitely延期。资本不再为“未来故事”买单，转向能快速变现的AI大模型领域。

共享经济彻底“祛魅”。2023年，某共享充电宝龙头企业从美股退市，市值较巅峰期缩水80%；共享按摩椅品牌“乐摩吧”因资金链断裂破产，设备被大量回收拆解。曾经“满城尽是共享机”的盛景，只剩下少数幸存者在夹缝中求生。

AI硬件沦为“时代的眼泪”。2024年，曾被誉为“AI相机之王”的品牌宣布停止运营，官网下架所有产品；AI翻译机厂商转向为企业提供B端技术服务，彻底退出消费市场。消费者发现，所谓的“智能硬件”，最终不过是手机功能的延伸，而非必需品。

四、余波与反思：科技浪潮中的永恒命题

“炫目科技”的退场，并非技术的失败，而是商业逻辑与市场需求的错配。

对资本而言，警惕“概念炒作”是必修课。当“颠覆”“革命”成为融资工具，当估值脱离技术落地周期，泡沫的破裂只是时间问题。正如某投资人反思：“我们曾沉迷于‘改变世界’的故事，却忘了问自己：这个技术真的有人需要吗？”

对企业而言，技术需扎根于真实需求。VR/AR若能解决工业培训、远程医疗等场景的痛点，而非仅追求“沉浸感”；共享经济若能提升资源利用效率，而非依赖“烧钱换市场”；AI硬件若能解决用户的“小麻烦”，而非堆砌“无用功能”，或许能逃过“退场”的命运。

对行业而言，周期是常态，理性是永恒。科技浪潮总在“狂热-泡沫-退场-沉淀”中循环，每一次退场都是对“科技本质”的回归——技术终究是工具，服务于人，而非制造噱头。

结语

“炫目科技”的退场，不