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物流行业仓储管理员货物安全与存储效率绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

货物安全与风险管理

货物破损率

35%

低于1%

实际破损率每高于目标值0.1%，扣除该指标对应分数的10%

货物丢失率

低于0.5%

实际丢失率每高于目标值0.1%，扣除该指标对应分数的15%

库存盘点准确率

达到99.8%

实际准确率每低于目标值0.2%，扣除该指标对应分数的5%

安全事故发生率

为零

发生一般安全事故扣5分，发生重大安全事故扣10分

安全隐患整改率

100%

每项安全隐患未按时整改，扣除该指标对应分数的2%

存储空间利用率

存储空间利用率

25%

达到85%

实际利用率每低于目标值2%，扣除该指标对应分数的5%

货位周转率

高于5次/年

实际周转率每低于目标值1次/年，扣除该指标对应分数的4%

货架利用率

达到90%

实际利用率每低于目标值3%，扣除该指标对应分数的6%

临时存储空间使用率

低于10%

实际使用率每高于目标值1%，扣除该指标对应分数的3%

库存周转天数

低于30天

实际周转天数每高于目标值3天，扣除该指标对应分数的5%

操作流程规范性与效率

入库操作时长

20%

平均每批次低于2小时

每批次平均时长每高于目标值10分钟，扣除该指标对应分数的3%

出库操作时长

平均每批次低于1.5小时

每批次平均时长每高于目标值5分钟，扣除该指标对应分数的3%

操作错误率

低于0.2%

实际错误率每高于目标值0.05%，扣除该指标对应分数的5%

流程合规性检查通过率

100%

每发现一项操作不合规，扣除该指标对应分数的2%

系统操作熟练度

通过系统操作考核

未通过考核扣5分，考核得分低于80分扣3分

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

平均分达到4.5分（满分5分）

平均分每低于目标值0.1分，扣除该指标对应分数的4%

信息传递及时性

问题响应时间低于30分钟

每延迟响应10分钟，扣除该指标对应分数的2%

培训参与度

100%参与公司组织的培训

每缺勤一次培训扣2分，培训考核不及格扣3分

团队冲突解决能力

无重大冲突发生

发生一般冲突扣2分，未解决冲突扣5分

工作交接完整性

交接记录完整率100%

每发现一项交接记录缺失，扣除该指标对应分数的3%

本考核表用于评估仓储管理员在货物安全、存储效率、操作流程及团队协作方面的表现。请根据各维度指标的实际达成情况，对照评分标准进行打分。最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然月或季度，具体由公司人力资源部制定。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见