2026年贵州工贸职业学院单招职业技能考试题库带答案详解(完整版).docxVIP

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  • 2026-02-12 发布于河南
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2026年贵州工贸职业学院单招职业技能考试题库带答案详解(完整版).docx

2026年贵州工贸职业学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、某单位组建兴趣小组,每人选择一项参加。羽毛球组人数是乒乓球组人数的2倍,足球组人数是篮球组人数的3倍,乒乓球组人数的4倍与其他三个组人数的和相等。则羽毛球组人数等于()

A.足球组人数与篮球组人数之和

B.乒乓球组人数与足球组人数之和

C.足球组人数的1.5倍

D.篮球组人数的3倍

【答案】:A

【解析】设乒乓球组人数为(x),羽毛球组为(2x),篮球组人数为(y),足球组为(3y)。由乒乓球组人数的(4)倍与其他三组人数和相等,即(4x=2x+3y+y),化简得(2x=4y),所以羽毛球组人数等于足球组与篮球组人数之和。

2、在数列7,14,28,56,112,...中,第9项是多少?

A.224

B.448

C.896

D.1792

【答案】:A

【解析】这是一个等比数列,公比为2。第9项=7*2^(9-1)=224。

3、如果整体是汽车,部分是轮胎,那么下列哪个选项是正确的整体与部分关系?

A.汽车包含轮胎

B.轮胎包含汽车

C.汽车和轮胎是同一事物

D.汽车和轮胎没有任何关系

【答案】:A

【解析】汽车是一个整体,轮胎是汽车的一部分,因此汽车包含轮胎是正确的整体与部分关系。

4、解方程2x+3=11,x的值是多少?

A.4

B.5

C.6

D.7

【答案】:A.4

【解析】将3移到等号右边,得到2x=8,然后除以2,得到x=4。

5、设立雄安新区的目的之一是集中疏解北京的()。

A.政治中心功能

B.文化中心功能

C.首都功能

D.非首都功能

【答案】:D

【解析】设立雄安新区具有重大的历史和现实意义,是一项具有深远战略意图的决策。其主要目的是集中疏解北京的非首都功能。北京作为首都,承担着多种重要功能,然而过多的非首都功能聚集,给城市发展带来了一系列问题,比如交通拥堵、资源紧张、环境污染等。集中疏解非首都功能,有利于优化京津冀城市布局和空间结构,培育创新驱动发展新引擎,以促进区域协调发展。而政治中心功能、文化中心功能以及首都功能是北京作为首都必须具备和强化的核心功能,并非疏解的对象。所以设立雄安新区是为了集中疏解北京的非首都功能。

6、图形A的笔画数是8,图形B的笔画数是9,图形C的笔画数是10,图形D的笔画数是?

A.8

B.9

C.10

D.11

【答案】:D

【解析】图形的笔画数依次增加1,所以图形D的笔画数是11。

7、国务院各部委接收北京市人民政府主送的公文属于()。

A.上行文件

B.平行文件

C.下行文件

D.领导指导性文件

【答案】:B

【解析】公文按行文方向可分为上行文、下行文和平行文。上行文是指下级机关或业务部门向所属上级领导机关或业务主管部门的一种行文;下行文是指上级领导机关或业务主管部门对所属的下级机关的一种行文;平行文是指同级机关,或者不相隶属的,没有领导与指导关系的机关、部门、单位之间的一种行文。国务院各部委与北京市人民政府是平级单位,二者之间没有隶属关系。当北京市人民政府向国务院各部委主送公文时,这种公文属于平行文件。

8、边际效用递减的基本原理是什么?

A.随着消费量的增加,每增加一单位消费所带来的效用逐渐减少

B.随着消费量的增加,每增加一单位消费所带来的效用逐渐增加

C.边际效用与消费量成正比

D.边际效用与消费量成反比

【答案】:A

【解析】边际效用递减的基本原理是随着消费量的增加,每增加一单位消费所带来的效用逐渐减少。

9、空间太阳能电站的主要优势是什么?

A.清洁能源

B.高效转换

C.持久供应

D.以上都是

【答案】:D

【解析】空间太阳能电站的主要优势包括清洁能源、高效转换和持久供应等。

10、如果一组数据为15,30,45,60,75,那么这组数据的分段平均数是多少?

A.20

B.35

C.50

D.65

【答案】:C.50

【解析】分段平均数是这组数据的中位数,即50。

11、许多从小到大发展起来的企业,在其发展初期通常采用直线制形式的组织结构,这种结构所具有的最大优点是()。

A.能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益

B.加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率

C.每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致

D.命令统一、指挥灵活、决策迅速、管理效率较高

【答案】:D

【解析】直线制组织结构是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。其优点包括命令统一、指挥灵活、决策迅速、管理效率较高。而能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效

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