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健康行业产品经理工作绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品创新能力

创新产品提案数量

30%

3个/季度

每个符合市场需求的提案得2分，超过目标按比例增加分数

提案采纳率

80%

每提高1%得1分，最高10分

产品创新影响力

带动至少1项新业务增长

实现目标得5分，部分实现得3分

竞品创新分析质量

每月完成2次深度分析报告

每完成一次高质量报告得2分，满分8分

创新方案落地效果

创新方案转化率≥50%

每提高5%得2分，最高10分

产品运营能力

核心功能使用率提升

25%

提升15%

每提升1%得1分，最高10分

用户满意度调研得分

4.5分（满分5分）

每增加0.1分得2分，最高10分

产品迭代效率

季度内完成至少4次版本更新

每次及时更新得2分，满分8分

用户反馈响应速度

90%反馈在24小时内响应

每提高5%得2分，最高10分

运营活动ROI

平均ROI≥2.0

每提高0.1得2分，最高10分

市场竞争力分析

市场调研报告完成度

20%

每季度完成1份完整报告

每次完整报告得3分，满分12分

竞品动态监控覆盖率

监控至少5家主要竞品

每增加1家得2分，最高10分

市场策略有效性

策略实施后市场份额提升5%

每提升1%得2分，最高10分

竞品产品分析深度

每月完成2次深度分析

每次高质量分析得3分，满分6分

市场趋势预测准确率

准确预测至少2个关键趋势

每准确预测1个得3分，最高9分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

25%

关键项目按时交付率≥90%

每提高5%得2分，最高10分

需求文档质量

需求文档完整性与准确性评分≥4.5分

每增加0.1分得2分，最高10分

团队培训参与度

参与至少4次团队培训或分享

每次参与得2分，满分8分

沟通问题解决率

团队沟通问题在1天内解决率≥95%

每提高5%得2分，最高10分

利益相关者满意度

满意度调研得分≥4.2分

每增加0.1分得2分，最高10分

本考核表用于评估健康行业产品经理在产品创新、运营、市场分析及团队协作方面的综合表现。请根据各指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配反映各维度对岗位核心价值的重要性。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见