二级建造师考试《建设工程施工管理》真题第七部分.docVIP

第1题(单项选择题)(每小题１.00分)

某建设项目采取施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务，G施工公司承担重要的施工任务，业主将其中的二次装修发包給C装饰公司,则Ｃ装饰公司在施工中应接受(）的施工管理。

A．业主B．R监理公司

C.G施工公司Ｄ.施工总承包

对的答案:Ｄ，

第2题(单项选择题）(每小题1．0０分)

编制项目投资项编码、进度项编码、协议编码和工程档案编码的基础是（)。

A.项目结构图和项目结构编码

B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码

D．工作流程图和组织结构编码

对的答案:A,

第3题(单项选择题)(每小题1.０0分)

关于工作任务分工的说法,错误的是（)。

A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表达其组织工具

B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工

C．项目各参加方有各自的项目管理工作任务分工

D.工作任务分工应随着项目进展而不停深化和细化

对的答案：B,

第4题(单项选择题)(每小题1.00分)

工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。

A.指令B.逻辑

C．主次D.协议

对的答案：B,

第5题(单项选择题)（每小题1.00分)

以下分部（分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是(）。

A.零星土石方工程B.场地平整

Ｃ.混凝土垫层工程D．定向爆破工程

对的答案:D,

第6题(单项选择题)(每小题１.00分)

施工组织总设计包含如下工作：①计算重要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划；④拟定施工方案,其对的的工作顺序是（）。

Ａ.①②③④B.①④②③

C.①③②④D.④①②③

对的答案：B,

第7题(单项选择题)(每小题1.０0分)

下面项目目标动态控制方法中,属于管理方法的是（）。

A.强化协议管理B.调整职能分工Ｃ.优化组织结构D.改善施工工艺

对的答案：A,

第8题(单项选择题）(每小题1.0０分）

某施工项目经理，在组织项目施工中,施工质量控制不严,导致工程反工,赔偿直接经济损失达30万元,则施工公司重要追究其（)。

A．法律责任B.经济责任

C.行政责任Ｄ.领导责任

对的答案:Ｂ,

第９题（单项选择题)(每小题1.０0分）

某建筑工程人工费为1５0０万元，材料费为50０0万元,施工机械使用费为１00０万元。方法费为直接工程费的6%，间接费费率是１0%,利润率为5%,综合税率为3.41%。则该工程的建筑实务安装工程总造价为()万元。

A.88８1B.913５

Ｃ.9447Ｄ.9495

对的答案：D,

第１０题（单项选择题）(每小题1．0０分)

某工程采取《建设工程工程量清单计件规范》（GB50５00—)，指标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为26０0／平方米,投标人依照其施工方案计算出的挖土方作业量为４300／平方米，完成该分项工程的直接工程费为７6000元。管理费为0元。利润为50００元。其余因素均不考虑,则依照已知条件，投标人应报的综合单价为()元/平方米。

Ａ.２３．49B.29．28

C.3６.9２D.38．85

对的答案:Ｄ,

第11题(单项选择题)(每小题1．０0分)

依照《建设工程工程量清单计价规范》(GB5０5０0—),招投标时不能作为竞争性费用的是（)。

A.夜间施工费B.冬雨季施工费

C．安全文明施工费D．已竣工程及设备保护费

对的答案:C，

第12题(单项选择题)（每小题1.00分)

编制人工定额时，应计入定额时间的是(）。

A.工人在工作时间内聊天时间B.工人午饭后迟到时间

C.材料供应中止导致的停工时间Ｄ.工作结束后的整理工作时间

对的答案:D,

第1３题(单项选择题)(每小题1.00分)

编制原则砖砌体材料消耗定额时,砖的消耗量应按(）拟定。

A.净用量B.净用量加损耗量

Ｃ．一次损耗量D.损耗量加补损量

对的答案：A,

第14题(单项选择题)（每小题１.00分)

砂浆搅拌机工作时，因为工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的()。

Ａ.有效工作时间Ｂ.非施工自身导致的停工时间

C．多余工作时间D.低负荷下工作时间

对的答案：Ｃ,

第１5题(单项选择题)(每小题1.00分)

为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织方法是()。

A．加强施工调度B.进行技术经济分析

C.对工程变更及时贯彻业主签证D.査看协议条款,寻找索赔机会