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- 2026-02-12 发布于江苏
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互联网公司网络运营工程师绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
网络稳定性与性能
核心链路可用率
40%
99.9%
每降低0.1%,扣除2%该项得分;每提升0.1%,增加2%该项得分,最高不超过100%
网络延迟平均值
50ms
延迟高于目标值,每增加10ms扣除1%该项得分;低于目标值,每减少5ms增加1%该项得分,最高不超过100%
网络丢包率
0.1%
每增加0.05%,扣除2%该项得分;低于目标值,每减少0.01%增加2%该项得分,最高不超过100%
故障平均解决时间
30分钟
超出目标时间,每增加10分钟扣除1%该项得分;低于目标时间,每减少5分钟增加1%该项得分,最高不超过100%
用户投诉率(因网络问题)
0.5%
每增加0.1%,扣除2%该项得分;低于目标值,每减少0.05%增加2%该项得分,最高不超过100%
项目交付与协作
项目按时交付率
25%
90%
低于目标值,每降低1%,扣除1%该项得分;高于目标值,每提升1%,增加1%该项得分,最高不超过100%
项目质量合格率
95%
低于目标值,每降低1%,扣除2%该项得分;高于目标值,每提升1%,增加2%该项得分,最高不超过100%
跨部门协作满意度
4.5/5
评分低于目标值,每降低0.1分扣除2%该项得分;高于目标值,每提升0.1分增加2%该项得分,最高不超过100%
需求响应速度
24小时
超出目标时间,每增加2小时扣除1%该项得分;低于目标时间,每减少1小时增加1%该项得分,最高不超过100%
文档完整性与准确性
100%
存在缺失或错误,每项扣除1%该项得分;优于目标值,额外增加5%该项得分,最高不超过100%
成本控制与资源优化
带宽使用效率
20%
85%
低于目标值,每降低1%,扣除1%该项得分;高于目标值,每提升1%,增加1%该项得分,最高不超过100%
服务器资源利用率
70%
低于目标值,每降低5%,扣除1%该项得分;高于目标值,每提升5%,增加1%该项得分,最高不超过100%
预算执行偏差率
±5%
超出偏差范围,每增加1%扣除2%该项得分;低于偏差范围,每减少1%增加2%该项得分,最高不超过100%
节能降耗措施实施率
100%
未达标,每降低10%扣除2%该项得分;优于目标值,额外增加5%该项得分,最高不超过100%
备份数据完整率
100%
存在缺失,每项扣除2%该项得分;优于目标值,额外增加5%该项得分,最高不超过100%
团队贡献与知识分享
新员工培训覆盖率
15%
80%
低于目标值,每降低5%,扣除1%该项得分;高于目标值,每提升5%,增加1%该项得分,最高不超过100%
技术文档贡献数量
10篇/年
低于目标值,每减少1篇扣除1%该项得分;高于目标值,每增加1篇增加1%该项得分,最高不超过100%
知识分享次数
4次/年
低于目标值,每减少1次扣除1%该项得分;高于目标值,每增加1次增加1%该项得分,最高不超过100%
团队内部协作评分
4.2/5
评分低于目标值,每降低0.1分扣除2%该项得分;高于目标值,每提升0.1分增加2%该项得分,最高不超过100%
技术创新提案采纳率
60%
低于目标值,每降低5%,扣除1%该项得分;高于目标值,每提升5%,增加1%该项得分,最高不超过100%
本考核表旨在全面评估网络运营工程师在岗位上的表现,涵盖网络稳定性、项目交付、成本控制及团队贡献四个维度。请根据实际工作情况,对照各指标目标值及评分标准进行自评或上级评定。权重分配表示各维度在总绩效中的重要性,评分标准明确了各项指标的具体评价方式。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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