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浙江省1月高等教育自学考试

汽车工业公司管理试题

課程代码:０5８３２

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分,共30分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。

1.由一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东构成的公司是指（)

Ａ.无限责任公司?Ｂ.有限责任公司

C．两合公司?D.股份有限公司

2.如钢煤矿、油田等按工业公司生产过程进行分类，应属于（）

A.合成型?B.分解型

C.调制型?Ｄ.提取型

3.以下不属于当代公司制度特征的是（）

A.产权不明 B.政企不分

Ｃ.管理科学 Ｄ.权责明确

４.原目标市场饱和、疲软、产品品种不适应市场需求的公司,因为地区经济发展的不一样，有诸多产品在此地市场饱和或彼地畅销,该公司应采取的经营战略是（）

A.发展战略?B．稳定战略

C.调整战略 D.混合战略

5．从需求方面看,以下不属于构成市场的要素的是（)

Ａ.人口 B．可供互换的商品和劳务

C.购置力?D．购置动机

6．调查表、问卷设计及抽样设计等属于市场调查的哪个阶段？()

Ａ．调查准备阶段 B.正式调查阶段

C.成果解决阶段 D.跟踪调查阶段

7.公司依托自已的力量进行独立的研究与设计新产品的开发方式属于（)

A.自行研制 Ｂ．技术引进

C.改革老产品?D.仿制

8．产品销售量锐减，利润迅速下降，产品处在更新换代的阶段属于产品寿命周期的（)

A．投入期 B.成长久

C.成熟期 D.衰退期

９.专业化方向未定，生产的产品不稳定，专业化限度低，属于单件小批生产的公司应采取生产过程空间组织形式中的(）

A．工艺专业化形式?B.对象专业化形式

C.混合专业化形式 D.顺序移动方式

１0.工业公司在计划年度内依据既有的生产技术条件,实际能达成的生产能力是指（)

A.设计能力 B.查定能力

C.计划能力 D．销售能力

１１．依照订货组织生产的单件小批的生产公司所合用的车间生产作业计划是()

A．在制品定额法 B.提前期法

C.生产周期法?Ｄ.连锁计算法

1２.订货时间一定,而每次订货量不定的库存方式是()

A.订货点法 Ｂ．定量订购方式

C.双堆法 D．定时订货法

13.打破了操作工人和维修工人之间分工界限上的绝对化,从而把操作工人参加设备管理具体化、制度化的设备维修制度是()

Ａ.计划预修制度 B.保养修理制度

Ｃ．防止维修制度?Ｄ．生产维修制度

14.不属于PDCA循环的特点的是()

A.大圈要按四个阶段不停的转动

B．PDＣA的每一个阶段里还有小的PＤCA

C．PDCA循环只做周而复始的原地转动

Ｄ.四个阶段可以截然分开

15.反映公司短期偿债能力的财务指标是（）

A．流动比率 Ｂ.负债比率

C．全部者权益比率?D．产权比率

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分，共10分)

在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。

1．马斯洛的需求层次理论包含()

A.生理上的需要 B.安全上的需要

C.感情和归属上的需要?D．地位的需要和自我实现的需要

2.以下属于公司的经营情况分析的是(）

Ａ.市场情况分析 Ｂ.竞争情况分析

C.产品情况分析 D.财力情况分析

3.市场调查通常需经历的阶段包含(）

A．调查准备?B.正式调查

C.抽样调查 Ｄ．跟踪调查

4．以下属于风险型决议特征的是（）

Ａ．具备决议者盼望达成的明确目标

B．具备两个或两个以上可供选择的可行方案

C.不用可行方案在不一样自然状态下的损益值是可以计算的

D.在决议中引入了概率的概念

５．全方面质量管理的内容包含（）

A．设计过程的质量管理 B．原材料采购的管理

C.制造过程的质量管理 D.使用过程的质量管理

三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共１5分）

1．公司经营方式

2.经营目标

3．市场定位

4.经营计划

５.物资消耗定额

四、简答题(本大题共３小题,每小题５分，共15分）

1．简述公司管理的职能。

2．简述市场预测的内容。

3．简述财务分析的内容。

五、计算分析题(本大题共2小题，每小题1０分，共２０分）

1．某新产品为打开销路,打算从甲、乙、丙三个市场中选择一个市场进行试销，估量每个市场都可能发生销路好、销路中档、销路差三种情况。每个市场各种销路的损益估量值如表1所表达，试问应该选择哪个市场进行试销？(用等可能性准则法进行决议）

表１