【职业规划】职业生涯规划.pptxVIP

职业生涯规划;职业生涯规划;对酒当歌，人生几何？

譬如朝露，去日苦多。

;个人动机：

对现实茫然

安全感与归属感

更高成就感;为什么要做职业生涯规划？;个人在组织中的发展计划;职业生涯规划的模式;案例：刘迪三年前毕业于某著名大学，除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章，他认为自己很清楚人生应该做的事，对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司，作过秘书、证券、编辑，都不能实现自己的生活目标，因此感觉气馁。

请问：刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式？应如何修正？

;参考答案：自我实现式

分析：刘有较扎实的基础，但初期进行生涯规划时由于经验不足，容易产生好高鹜远，不切实际的挫折感。

修正：在人生理想指引下，宜采取“积小成功为大成功”作法，先采用结合现实的生涯规划模式，将个人理想与组织远景相配合并使双方受益，逐步实现可行性目标，累积足够的自信和能力，再渐渐采取自我实现的生涯规划模式，在中、长期致力于实现自我目标，最终达成理想。

;案例启示：

1、机遇与目标的专一性：目标要准

2、万丈高楼从地起：基础要牢

3、关键是知识与技能积累到了哪一步？：能力要到;;;探索期进入期

适应期

阶段成功

瓶颈期平台期

转型期突破期危机期

重振期反思期倒退期

退出;生涯阶段的学习重点;职场危机;自我职业生涯规划过程;如何进行个人职业生涯规划;如何进行个人职业生涯规划;如何进行个人职业生涯规划;你现在是一个培训人员，但你的5年、10年或20年个人职业规划是希望成为一个企业培训师。那么，你应该问自己下列几个问题：

;如何进行个人职业生涯规划;个人职业生涯规划与管理;1、定期检讨生涯现况;2、进行生涯规划相关训练;2、善用生涯工具（之二）;;;职业生涯规划公司参与角色;职业生涯的五种方向;讨论：

如何判断雇员的职业发展方???（五种职业类型各有何特点、如何运用）？;技术型：

持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑，往往并不愿意从事管理工作，而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我国过去不培养专业经理的时候，经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位，但他们本人往往并不喜欢这个工作，更希望能继续研究自己的专业。;管理型：这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位，因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括三方面：1、分析能力：在信息不充分或情况不确定时，判断、分析、解决问题的能力；2、人际能力：影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力；3、情绪控制力：有能力在面对危急事件时，不沮丧、不气馁，并且有能力承担重大的责任，而不被其压垮。

;创造型：这类人需要建立完全属于自己的东西，或是以自己名字命名的产品或工艺，或是自己的公司，或是能反映个人成就的私人财产。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。;自由独立型：有些人更喜欢独来独往，不愿像在大公司里那样彼此依赖，很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。但是他们不同于那些简单技术型定位的人，他们并不愿意在组织中发展，而是宁愿做一名咨询人员，或是独立从业，或是与他人合伙开业。其他,自由独立型的人往往会成为自由撰稿人，或是开一家小的零售店;安全型：有些人最关心的是职业的长期稳定性与安全性，他们为了安定的工作，可观的收入，优越的福利与养老制度等付出努力。目前我国绝大多数的人都选择这种职业定位，很多情况下，这是由于社会发展水平决定的，而并不完全是本人的意愿。相信随着社会的进步，人们将不再被迫选裾饫嘈汀;如何明确雇员职业定位：

1、你在中学、大学时投入最多精力的分别是哪些方面？

2、你毕业后第一个工作是什么，你希望从中获取什么？

3、你开始工作时的长期目标是什么，有无改变，为什么？

4、你后来换过工作没有，为什么？

5、工作中哪些情况下你最喜欢，最不喜欢？

6、你是否回绝过调动或提升，为什么？然后根据上面五类职业定位的解释，确定你的主导职业定位。;生涯规划中公司的角色;1、制定原则和方向（二）;2、提供信息和制度;3、创造环境和效率;4、注重效果和提高;SWOT分析表;对雇员的评估;生涯规划实施：