中交集团项目经理项目激励与考核办法含答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年中交集团项目经理项目激励与考核办法含答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.根据中交集团2026年项目经理项目激励与考核办法，项目经理的年度绩效考核结果直接与下列哪项挂钩？

A.岗位津贴

B.奖金分配

C.晋升机会

D.以上都是

2.在项目激励体系中，中交集团更倾向于采用哪种激励方式来激发项目经理的积极性？

A.短期现金奖励

B.长期股权激励

C.绩效奖金

D.职业发展机会

3.中交集团2026年考核办法中，项目经理的“安全生产责任”权重占比是多少？

A.15%

B.20%

C.25%

D.30%

4.若项目经理在项目执行期间因管理不善导致项目成本超支，考核办法中对其处罚的主要方式是？

A.扣除部分绩效奖金

B.降低年度考核等级

C.调离项目经理岗位

D.以上都是

5.中交集团2026年项目经理考核办法中，对“团队管理能力”的考核主要关注以下哪方面？

A.团队成员满意度

B.团队成员绩效

C.团队纪律性

D.以上都是

6.项目经理在项目执行期间获得的“特殊贡献奖”通常适用于以下哪种情况？

A.项目提前竣工

B.成本显著节约

C.安全生产无事故

D.以上都是

7.中交集团2026年考核办法中，项目经理的“技术创新能力”考核主要衡量以下哪项？

A.采用新技术的数量

B.新技术带来的效益

C.技术创新的安全性

D.以上都是

8.若项目经理在考核周期内未达到预期目标，考核办法中通常会如何处理？

A.进行绩效面谈

B.制定改进计划

C.扣除绩效奖金

D.以上都是

9.中交集团2026年项目经理激励办法中，对“项目盈利能力”的考核主要关注以下哪方面？

A.项目利润率

B.成本控制效果

C.回款率

D.以上都是

10.项目经理在考核周期内若获得“优秀项目经理”称号，通常可以获得以下哪种奖励？

A.现金奖励

B.职务晋升

C.培训机会

D.以上都是

二、多选题（共10题，每题3分，共30分）

1.中交集团2026年项目经理项目激励与考核办法中，以下哪些属于项目经理的考核指标？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目安全

2.项目经理在激励体系中可能获得的奖励包括哪些？

A.绩效奖金

B.股票期权

C.荣誉称号

D.培训机会

3.中交集团2026年考核办法中，项目经理的“风险管控能力”考核主要关注以下哪些方面？

A.风险识别

B.风险应对

C.风险损失

D.风险预防

4.若项目经理在项目执行期间表现突出，考核办法中可能给予哪些激励？

A.现金奖励

B.晋升机会

C.培训机会

D.荣誉表彰

5.中交集团2026年项目经理考核办法中，对“团队管理能力”的考核主要关注以下哪些方面？

A.团队成员绩效

B.团队成员满意度

C.团队纪律性

D.团队凝聚力

6.项目经理在考核周期内若未达到预期目标，考核办法中可能采取哪些措施？

A.绩效面谈

B.制定改进计划

C.扣除绩效奖金

D.调离项目经理岗位

7.中交集团2026年激励办法中，项目经理的“技术创新能力”考核主要衡量以下哪些方面？

A.采用新技术的数量

B.新技术带来的效益

C.技术创新的安全性

D.技术创新的可行性

8.项目经理在激励体系中可能获得的非物质奖励包括哪些？

A.职务晋升

B.培训机会

C.荣誉称号

D.社会认可

9.中交集团2026年考核办法中，项目经理的“成本控制能力”考核主要关注以下哪些方面？

A.成本预算

B.成本执行

C.成本节约

D.成本分析

10.项目经理在考核周期内若获得“优秀项目经理”称号，通常可以获得哪些奖励？

A.现金奖励

B.职务晋升

C.培训机会

D.荣誉表彰

三、判断题（共10题，每题2分，共20分）

1.中交集团2026年项目经理项目激励与考核办法中，项目经理的绩效考核结果仅与年度奖金挂钩。（×）

2.项目经理在项目执行期间若因管理不善导致项目亏损，考核办法中可能对其进行降级处理。（√）

3.中交集团2026年考核办法中，项目经理的“团队管理能力”权重占比为20%。（×）

4.项目经理在考核周期内若获得“特殊贡献奖”，通常可以获得额外现金奖励。（√）

5.中交集团2026年考核办法中，项目经理的“技术创新能力”考核主要关注技术创新的数量。（×）

6.若项目经理在考核周期内未达到预期目标，考核办法中通常会要求其制定改进计划。（√）

7.项目经理在激励体系中获得的奖励仅限于现金和职务晋升。（×）

8.中交集团2026年