时间与目标管理的培训.pptxVIP

时间与目标管理的培训;;核心理念理解;时间管理的本质与价值;明确方向性;;目标规划方法;具体性（Specific）;长期目标拆解技巧;;时间规划工具;日程表与甘特图使用;;;执行与专注策略;避免拖延的触发机制;;内部干扰应对;进度监控与调整;;当目标偏离时，重新评估任务优先级，将有限资源集中于核心目标。采用“四象限法则”区分紧急与重要任务，必要时暂停或外包非关键任务。;弹性时间缓冲区设计;持续优化体系;通过量化目标与实际完成情况的对比，识别执行偏差原因，例如任务优先级设置不当或时间分配不合理，并提出针对性改进措施。;;习惯固化行为设计;THANKS