- 0
- 0
- 约4.01千字
- 约 11页
- 2026-02-12 发布于云南
- 举报
建筑工程计价规范解读与案例分析
建筑工程计价是工程项目管理的核心环节之一,它直接关系到工程投资的控制、发承包双方的经济利益以及工程建设的顺利进行。现行的《建筑工程工程量清单计价规范》(以下简称《计价规范》)作为我国建筑市场计价行为的纲领性文件,其重要性不言而喻。本文将结合实践经验,对《计价规范》的核心内容进行解读,并通过案例分析,探讨其在实际应用中的要点与常见问题,旨在为业内同仁提供有益的参考。
一、《计价规范》的核心思想与基本原则
《计价规范》的制定与实施,旨在规范建筑工程发承包计价行为,统一计价方法,提高计价效率与准确性,维护建筑市场的正常秩序。其核心思想可以概括为“清单计价、市场定价、风险共担”。
(一)清单计价是基础
《计价规范》明确规定,全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的建筑工程(以下简称“国有资金投资工程”)必须采用工程量清单计价。非国有资金投资工程,鼓励采用工程量清单计价。这意味着工程量清单成为了招投标阶段和合同履行过程中确定工程造价的基础。工程量清单由招标人负责编制,其准确性和完整性由招标人负责。投标人依据工程量清单进行报价,这体现了“量价分离”的特点——工程量由招标人提供,单价则由投标人根据自身技术、管理水平和市场行情自主确定。
(二)市场定价是核心
《计价规范》充分发挥了市场在资源配置中的决定性作用。在清单计价模式下,人工、材料、机械台班等价格由市场调节,投标人可以根据企业定额或参照国家、省级、行业建设行政主管部门发布的计价定额和计价办法,结合市场行情自主报价。这打破了过去长期依赖政府定价的模式,赋予了企业更大的自主权,也促进了市场竞争的公平性。
(三)风险分担是关键
工程建设过程中不可避免地存在各种风险,《计价规范》对发承包双方的风险分担做出了原则性规定。一般来说,工程量清单中的工程量风险由招标人承担,而综合单价中的人工、材料、机械价格风险则由投标人在报价时综合考虑,通常约定一定范围内的风险由投标人承担,超出约定范围的由发包人承担或按合同约定调整。这种风险分担机制有助于合同的顺利履行,减少结算争议。
二、《计价规范》的主要内容解读
《计价规范》内容丰富,涵盖了从工程量清单编制、招标控制价、投标报价,到合同价款约定、工程计量与价款支付、索赔与现场签证,再到竣工结算等工程造价管理的全过程。
(一)工程量清单的编制
工程量清单是招标文件的组成部分,是投标人投标报价的基础。其编制应遵循“四统一”原则,即项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则的统一。
*项目特征描述:这是工程量清单编制的核心,直接影响投标人的报价和合同履行。项目特征应按《计价规范》附录中规定的项目特征,结合拟建工程项目的实际予以描述,力求准确、全面,避免歧义。例如,混凝土构件的强度等级、钢筋的规格型号、墙体的材质及厚度等,都必须清晰描述。
*计量单位:应采用《计价规范》附录中规定的基本单位,不得随意改变。
*工程量计算:应按《计价规范》附录中规定的工程量计算规则进行计算,结果应准确无误。
(二)招标控制价与投标报价
*招标控制价:是招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法,以及拟定的招标文件和招标工程量清单,结合工程具体情况编制的招标工程的最高投标限价。国有资金投资工程必须编制招标控制价,并在招标文件中公布。其作用是控制工程投资,防止投标人哄抬标价。
*投标报价:是投标人响应招标文件要求,依据工程量清单、企业自身技术和管理水平、市场价格信息等自主确定的工程造价。投标报价不得低于工程成本,也不得高于招标控制价。投标人应按招标人提供的工程量清单填报价格,填写的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标人提供的一致。
(三)合同价款的约定与调整
合同价款的约定应在中标通知书发出之日起规定时间内,由发承包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。合同价款约定方式可采用固定总价、固定单价或可调价格合同。
在合同履行过程中,当出现法律法规变化、工程变更、项目特征不符、工程量偏差、物价变化、不可抗力等合同约定的调整因素时,发承包双方应按照合同约定或《计价规范》的规定进行合同价款的调整。工程变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化时,应按照下列规定调整:
1.已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,应采用该项目的单价;但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化,且工程量偏差超过合同约定幅度时,该项目单价应进行调整。
2.已标价工程量清单中没有适用但有类似于变更工程项目的,可在合理范围内参照类似项目的单价。
3.已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,应由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的
您可能关注的文档
最近下载
- ISO IEC 42001 人工智能管理体系白皮书——AI风险治理.docx
- ISO_IEC 42001_2023 人工智能管理体系要求培训课件.pptx VIP
- ISO IEC42001-2023人工智能管理体系培训教材.pptx
- ISO∕IEC 42001-2023《信息技术-人工智能-管理体系》之5:“5领导作用-5.2 人工智能方针”解读和应用指导材料(雷泽佳编制-2024A0).docx VIP
- ISO∕IEC 42001-2023《信息技术-人工智能-管理体系》之13:“7支持-7.5成文信息”解读和应用指导材料(雷泽佳编制-2024A0).docx VIP
- ISO∕IEC 42001-2023《信息技术-人工智能-管理体系》之8:“6策划-6.3 变更的策划”解读和应用指导材料(雷泽佳编制-2024A0).docx VIP
- ISO∕IEC 42001-2023《信息技术-人工智能-管理体系》之16:“10改进”解读和应用指导材料(雷泽佳编制-2024A0).docx VIP
- ISO∕IEC 42001-2023《信息技术-人工智能-管理体系》之10:“7支持-7.2能力”解读和应用指导材料(雷泽佳编制-2024A0).docx VIP
- ISO∕IEC 42001-2023《信息技术-人工智能-管理体系》之17:“8 运行”解读和应用指导材料(雷泽佳编制-2024A0).docx VIP
- 《ISO∕IEC42024-2025信息技术-人工智能-管理体系》解读和应用指导材料(雷泽佳2024A0).pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)