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员工个人工作总结及自我评价(6篇).docx

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    员工个人工作总结及自我评价(6篇)

    【一】2023年度个人工作总结与自我评价

    ——供应链中心·采购三部·高级采购工程师王骁

    1.年度目标回顾

    年初与部门总监确认的三项硬指标：

    ①原材料降本3.2%，绝对金额≥1500万元；

    ②新供应商导入≥12家，其中可替代关键瓶颈物料的≥4家；

    ③订单准时交付率从94.7%提升到97.5%。

    2.关键行动与数据结果

    2.1降本

    ·采用“总拥有成本（TCO）+阶梯议价”双模型：先以VBA抓取三年历史单价、关税、汇率、运费，建立42行成本因子矩阵；再对占采购额62%的9类大宗物料按季度需求量拆成4个阶

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