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2025年四月份一级人力资源管理师练习题练习题库

1.在人力资源战略中，与企业差异化战略相匹配的人力资源策略重点是（）A.提高效率降低成本B.培养员工创新能力C.强调标准化操作D.减少员工培训投入答案：B解析：差异化战略要求企业提供独特产品或服务，需员工具备创新能力以支持差异化优势，A为成本领先战略重点，C、D与差异化战略相悖。

2.胜任力模型中，成就导向属于（）A.知识维度B.技能维度C.动机维度D.行为维度答案：C解析：胜任力模型包括知识、技能、社会角色、自我概念、特质、动机，成就导向是驱动个体追求卓越的内在动机，属于动机维度。

3.以下不属于培训效果评估中行为层评估方法的是（）A.绩效考核对比B.360度反馈C.书面测试D.观察法答案：C解析：行为层评估关注学员行为改变，书面测试属于学习层（知识掌握）评估方法，A、B、D可用于评估行为改变。

4.在绩效沟通中，管理者应避免的做法是（）A.关注具体行为而非人格B.及时反馈绩效结果C.只在绩效周期结束时沟通D.双向交流并倾听员工意见答案：C解析：绩效沟通应贯穿整个周期，而非仅在结束时，ABD均为有效绩效沟通的做法。

5.薪酬体系设计中，体现同工同酬原则的是（）A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.程序公平答案：B解析：内部公平指企业内部不同岗位间薪酬与岗位价值成正比，体现同工同酬；外部公平关注市场竞争力，个人公平关注绩效差异，程序公平关注设计过程公正。

6.企业人力资源规划的首要步骤是（）A.预测人力资源需求B.分析企业战略目标C.评估现有人力资源状况D.制定人力资源策略答案：B解析：人力资源规划需以企业战略为导向，首先分析战略目标，再据此进行需求预测、现状评估和策略制定。

7.劳动争议仲裁的时效期间一般为（）A.6个月B.1年C.2年D.3年答案：B解析：根据《劳动争议调解仲裁法》，劳动争议申请仲裁的时效期间为1年，从当事人知道或应当知道其权利被侵害之日起计算。

8.数字化人力资源管理中，AI技术主要应用于（）A.完全替代HR管理者决策B.简历筛选和候选人匹配C.消除员工与管理者沟通D.取代员工培训体系答案：B解析：AI在HR中主要辅助决策，如简历筛选、候选人匹配等，不能完全替代人类决策或消除沟通、取代培训体系，ACD表述错误。

9.职业生涯管理中，职业锚理论的提出者是（）A.霍兰德B.施恩C.帕森斯D.金斯伯格答案：B解析：施恩提出职业锚理论，霍兰德提出职业兴趣理论，帕森斯提出职业选择三要素，金斯伯格提出职业生涯发展阶段理论。

10.企业在进行培训需求分析时，从组织层面不需要考虑的因素是（）A.企业战略目标B.组织结构调整C.员工个人绩效差距D.技术更新要求答案：C解析：组织层面分析包括战略、结构、技术、资源等，员工个人绩效差距属于个人层面分析内容。

11.关键绩效指标（KPI）的设计应遵循SMART原则，其中A指的是（）答案：可实现性（Achievable）

12.员工职业生涯发展的四个阶段通常包括探索期、建立期、（）和衰退期答案：维持期

13.360度绩效评估法中，评估主体除上级、下级、同事外，还包括（）和自我评估答案：客户（或服务对象）

14.劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）个月答案：二

15.培训效果评估的柯氏四级评估模型包括反应层、学习层、行为层和（）答案：结果层

16.绩效管理的核心目的是惩罚绩效不佳的员工。（）答案：错解析：绩效管理的核心目的是通过设定目标、持续沟通、反馈与改进，提升员工和组织绩效，促进员工发展，而非仅惩罚不佳者。

17.企业薪酬水平越高，员工激励效果一定越好。（）答案：错解析：薪酬是重要激励因素，但并非唯一，激励效果还受工作环境、职业发展、企业文化等多因素影响，过高薪酬可能导致成本压力或边际效用递减。

18.胜任力模型一旦建立，就应长期保持不变以确保稳定性。（）答案：错解析：胜任力模型需随企业战略、业务发展、技术变革等因素动态调整，以适应组织需求变化，长期不变会导致模型失效。

19.劳动争议发生后，当事人必须先申请仲裁，对仲裁裁决不服的才可向法院提起诉讼。（）答案：对解析：劳动争议处理实行仲裁前置原则，即仲裁是诉讼的必经程序，未经仲裁不得直接诉讼（特殊情况除外，如劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向法院起诉，诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的，视为拖欠劳动报酬争议，按照普通民事纠纷受理）。

20.人力资源规划仅需关注企业未来人员数量的供需平衡。（）答