2026《H公司劳务派遣管理提升对策研究（附问卷）》16000字.doc

5-

H公司劳务派遣管理提升对策研究

摘要：劳务派遣管理一直受到国内外学者们的关注，更是企业经营管理者实际遇到的管理难题。本文以浙江H环境建设有限公司为研究对象，使用访谈、问卷调研等方法，回顾H公司采用劳务派遣的起因，以及劳务派遣管理过程中出现的问题，如用工管理不规范、劳务派遣工薪酬待遇缺乏公平对待、绩效考核体系缺乏职业规划等，最后，针对发现的问题并结合相关理论知识，本文提出优化劳务派遣工管理制度、实行公平绩效考核与薪酬发放相结合的薪资制度、帮助劳务派遣工做好职业规划、提高劳务派遣工的自身素养和业务能力等提升对策，旨在使劳务派遣机制继续发挥效力，促进H公司稳定健康