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2024年银行保安员年终总结

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和训进行一次全面系统的总

结的书面材料，它可以促使我们思考，让我们来为自己写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？

下面是我为大家收集的银行保安员年终总结，希望对大家有所帮助。

银行保安员年终总结1

一、发挥优势管理，狠抓基层建设

1、优质服务、赢得信赖。公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准则，加强管理人员的现

场督导和质量检查，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了园区

业主好评，赢得了业主的信赖，受业主委托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百次，其

中人大代表团2次，全国中宣部领导3次，知名企业合作会6次，由于接待工作完成出色，安

全管理部获得业主优质服务的赞誉。

2、预防为主、重点布控

在公司总部的关心*旨导下，项目部通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防

盗等六防措施，全年未发生T牛意外安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会，通报情

况提出要求。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、

群治以确保园区万无一失.针对特别区域实行重点监控在自行车场盗窃高发区实行严密布防，

抓获盗窃者3人，为业主戋回直接损失数千元。由于完美时空园区安全管理的出色，因此被海

淀区评为社会治安综合治理先进单位。

3、完善设施、有备无患

通过公司导亲临现场指导，安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项

工作，进行了不断的完善。制定园区消防设施设备维修保养计划，使园区消防设施设备不但做到

正常运行而且延长使用年限。今年已对园区3656个光电探测器，进行了专业性检测，严格检查

消防设施设备，提前对烟感系统报警点不准确进行专业性检测。保障线路畅通、正常使用，对大

厅内应急疏散灯、安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实

到人。按照北京市政府及公司要求，组织园区业主进行消防演习，消防演习的成功演练，得到了

国家相关部门及广大业主的好评。

二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理，

L按照项目年初制定的安全培训计划，安保部参照行业规范对保安员进行32次专题培训，

重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、

点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到

实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提高了、

业主满意度提高了，通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。

3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合项目管理服务特点，按照项目部的

要求，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。，安保部教育安保

人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学

问。关键在人的主观能动性和责心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真

谛的理解及运用.安保部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完］成项目给的管理工作和

服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了保安员思想道德

品质，涌现