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科技管理工作如何借助AI+数智应用技术实现突破性创新？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，我国科技成果转化工作面临“最后一公里”的瓶颈问题，成为制约科技创新与产业创新深度融合的关键障碍。传统模式下，科技成果转化链条中存在政策衔接不畅、供需对接不精准、评估定价机制不完善、服务生态不健全等多重挑战。如何借助AI+数智应用技术破解这些难题，成为推动科技成果高效转化的核心议题。

一、现状分析：科技成果转化面临的现实困境

我国科技成果转化工作已取得显著进展，但“最后一公里”的梗阻依然突出。根据相关调研，当前成果转化面临的主要问题包括：一是政策落地存在缝隙，科技成果转化激励政策与行业监管要求衔接不畅，国企、科研院所对转化政策“不敢用、不想用、不会用”；二是供需匹配效率低下，高校科研导向与产业需求脱节，企业需承担高昂的二次开发成本；三是知识产权处置机制不健全，评估定价难、权利归属模糊、收益分配缺乏细则；四是服务支撑体系薄弱，全国性技术交易网络尚未形成，技术经理人专业化水平不足，科技金融产品供给短缺。

二、问题分析：传统模式的系统性缺陷

传统科技成果转化模式存在四重结构性问题：一是信息不对称导致供需错配，科研端与产业端缺乏实时动态的匹配机制；二是决策依赖人工经验，项目研判、企业评估、产业分析等环节效率低下且主观性强；三是资源整合碎片化，政策、技术、资金、载体等要素难以形成闭环联动；四是过程管理缺乏数字化支撑，从成果筛选到落地孵化的全流程缺乏透明高效的监控工具。

三、模式创新：AI+数智技术赋能转化突破

AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景的构建，为破解转化瓶颈提供了系统性解决方案。该场景通过构建“研判-分析-服务-平台”四位一体的技术体系，实现了转化全链条的智能化升级：

1.项目研判智能化

依托“科创项目研判系统”和“产业项目快筛系统”，构建多维度评估模型，对项目可行性、技术先进性、市场竞争力等进行智能分析。通过智能赋值和分级比选，可从海量科创项目中快速筛选出符合产业需求的优质项目，解决传统人工研判效率低、主观性强的问题。研判结果可自动生成标准化报告，为招引决策提供客观依据。

2.企业分析深度化

“企业创新能力分析系统”基于大数据算法，可生成企业创新能力全景画像；通过“企业综合能力分析系统”，可解构企业技术实力、市场潜力、团队构成等核心要素。系统支持批量企业智能比选，帮助企业招引方精准锁定与区域产业定位匹配度高的目标企业。

3.产业分析可视化

“产业图谱智成系统”能够智能绘制产业全链条可视化图谱，自动配置科技要素资源；“产业发展分析系统”支持灵活组合分析组件，自动生成个性化产业分析报告。这些工具可有效解决传统产业分析依赖人工梳理、更新滞后的痛点。

4.平台服务生态化

科技招商数智平台整合项目研判、企业分析、产业分析等模块，配套招引智能体服务，构建“线上+线下”的全国一体化服务网络。平台支持SAAS模式部署，可与地方科技管理系统无缝对接，避免重复建设。

四、价值实现：数智化转型的实践路径

通过构建AI驱动的科技成果转化服务新生态，可实现多方价值的协同提升：

对政府科技管理部门而言，数智平台提供了政策落地执行的数字化工具，通过政策取向一致性评估和全链条服务监测，可打通政策执行的“最后一公里”；

对技术转移机构而言，专业化的评估工具和智能化的匹配系统，能够显著提升服务效率和专业化水平；

对企业用户而言，可获取精准的项目对接、技术匹配和资源整合服务，降低转化成本；

对科研人员而言，透明高效的转化流程和明确的权益保障机制，能够激发创新创业活力。

五、发展展望

AI+技术转移数智服务场景的建设，标志着科技成果转化工作从传统经验驱动向数据智能驱动的范式转变。未来需重点完善三方面工作：一是持续优化算法模型，提升分析研判的精准度；二是加强数据标准化建设，促进跨系统信息共享；三是完善技术经理人培训体系，培育适应数智化转型的专业人才。通过技术赋能与机制创新双轮驱动，必将加速科技成果向现实生产力的转化进程，为发展新质生产力提供有力支撑。