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运动队教练员运动员训练成效绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

运动员技术提升

基础技术动作掌握率

35%

90%

根据运动员基础技术动作考核结果，每掌握一项达到90%以上得满分，低于90%按比例扣分。

专项技术动作提升度

15%

通过前后对比测试，专项技术动作提升度达到15%得满分，按实际提升比例评分。

技术错误率

低于5%

训练及比赛中技术错误次数统计，错误率低于5%得满分，每增加1%扣分。

技术动作规范性

优秀

根据教练及裁判评价，达到优秀等级得满分，按良好一般较差等级比例评分。

技术动作稳定性

80%

多次重复动作稳定性测试，稳定性达到80%得满分，按实际稳定性比例评分。

运动员体能提升

力量测试成绩提升

30%

10%

通过前后对比测试，力量成绩提升10%得满分，按实际提升比例评分。

速度测试成绩提升

8%

通过前后对比测试，速度成绩提升8%得满分，按实际提升比例评分。

耐力测试成绩提升

12%

通过前后对比测试，耐力成绩提升12%得满分，按实际提升比例评分。

体能训练完成率

100%

体能训练项目按时按质完成率，达到100%得满分，每低于10%扣分。

体能测试达标率

85%

运动员体能测试项目达标率，达到85%得满分，按实际达标率比例评分。

团队协作与精神

团队配合默契度

20%

良好

根据教练及队友评价，团队配合达到良好等级得满分，按一般较差等级比例评分。

团队凝聚力

90%

团队活动参与率及成员互评结果，参与率及互评得分达到90%得满分，按比例评分。

训练出勤率

95%

训练及比赛出勤率，达到95%得满分，每低于5%扣分。

团队沟通有效性

良好

团队内部沟通频率及效果，达到良好等级得满分，按一般较差等级比例评分。

团队荣誉感

高

根据团队竞赛成绩及日常表现，荣誉感达到高等级得满分，按中低等级比例评分。

竞赛成绩表现

比赛胜率

15%

60%

正式比赛胜率，达到60%得满分，按实际胜率比例评分。

个人竞赛成绩提升

进入前三

个人在重要比赛中成绩提升至进入前三名得满分，按实际名次比例评分。

团队竞赛成绩提升

进入前四

团队在重要比赛中成绩提升至进入前四名得满分，按实际名次比例评分。

关键比赛表现

优秀

在关键比赛中的表现，达到优秀等级得满分，按良好一般等级比例评分。

赛季目标达成率

80%

赛季预设目标达成率，达到80%得满分，按实际达成率比例评分。

本表格用于评估运动队教练员在运动员训练成效方面的表现，考核维度包括运动员技术提升、体能提升、团队协作与精神、竞赛成绩表现。请根据运动员实际表现填写各项指标数据，并依据评分标准进行评分。权重分配如下：运动员技术提升35%，体能提升30%，团队协作与精神20%，竞赛成绩表现15%。考核结果将作为教练员绩效评定的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见