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- 2026-02-12 发布于北京
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专题十一成本管理
考情分析
年份考点
2014年未涉及
2015年未涉及
2016年成本差异的分析
2017年未涉及
01产品成本的计算
一、生产费用分配
某分配对象应分配的生产费用=生产费用分配率×某分配对象的分配
【提示】以上模式不仅仅适用于直接费用,其他费用的分配也是适用的
二、辅助生产费用的分配
(一)直接分配法
【提示】辅助生产车间不承担辅助生产成本,并且辅助车间之间无费用分配,即:你走你的独
木桥,我过我的阳关道
【结论】优点:各辅助生产费用只对外分配,计算简便。缺点:当辅助生产车间相互产品
或劳务量差异较大时,结果往往与实际不符
(二)交互分配法
【提示】1.在辅助车间之间进行辅助成本的分配;2.对行成本的分配,即:成本交互第一
步,向外分配第二步
【结论】优点:由于进行了辅助生产的交互分配,提高了分配结果的正确性。缺点:由于
各辅助生产费用要计算两个单位成本(费用分配率),进行了两次分配,因而增加了计算工作量
三、完工产品和在产品的成本分配
月初在产品成本+本月发生生产费用=本月完工产品成本+月末在产品成本
1.倒挤法:先确定月末在产品成本,再用待分配费用减月末在产品成本得出完工产品的成本
2.分配法:将待分配费用按一定比例在完工产品与月末在产品之间进行分配。分配可以是
工时、约当产量等
(一)不计算在产品成本
月初在产品成本+本月发生生产费用=本月完工产品成本
【结论1】适用于月末在产品数量很小的情况
(二)在产品成本按年初数固定计算
本月发生生产费用=本月完工产品成本
【结论2】适用于月末在产品数量很小,或数量大但变动不大
【提示】年终时,根据实地盘点的在产品数量,重新调整计算在产品成本,以避免在产品成本
与实际出入过大,影响成本计算的正确性
(三)在产品成本按所耗原材料计算
月初在产品成本+本月发生生产费用=本月完工产品成本+月末在产品成本
其中:月末在产品成本只计算原材料费用
【结论3】原材料费用在产品成本中占比重较大,而且原材料在生产开始时一次投入
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(四)在产品成本按成本计算
月初在产品成本+本月发生生产费用=本月完工产品成本+月末在产品成本
其中:月末在产品成本=在产品数量×在产品单位成本
【结论4】适用于在产品数量稳定或数量较少,并制定了比较准确的成本的情况
(五)约当产量法
将月末在产品成本按其完工程度折合成完工产品的产量:
月初在产品成本+本月发生生产费用=本月完工产品成本+完工产品表示的在产品
产成品成本=分配率×产成品产量
月末在产品成本=分配率×月末在产品约当产量
(六)按比例分配成本(比例法)
月初在产品成本+本月发生生产费用=本月完工产品成本+月末在产品成本
完工产品应分配材料成本=完工产品材料成本×分配率
月末在产品应分配材料成本=月末在产品材料成本×材料费用分配率
完工产品应分配工资(费用)=完工产品工时×分配率
月末在产品应分配工资(费用)=月末在产品工时×分配率
【结论】适用于管理基础好(制定了比较准确的消耗),各月末在产品数量变化较大
的情形
四、联产品和副产品的成本分配
(一)联产品加工成本的分配
联产品,是指使用同种原料,经过同一生产过程同时加工出来的两种或两种以上的主要产品
1.分离点售价法
在分离点售价法下,联合成本是以分离点上每种产品的为比例进行分配的。采用这种
方法,要求每种产品在分
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