企业凸点战略.pptx

现代企业发展

战略规划

（浙江新农化工专题研讨）

;引言;如果……：

如果您是一名“部门经理”，用“举足轻重”来形容您当然也不过份。但是，做为一个重要的中层管理者，您又应该想些什么？做些什么？也就是说，怎样才能在不断学习、不断实践的过程中不断提高，成为一名有价值的“职业经理人”？真正成为企业的“脊梁”和“中坚”？！;本课程涉及企业战略管理系统设计和解决方案的提供，内容力求具体和实用。希望这些系统和解决方案可以对您的工作以及对您的企业有所启示和帮助，能够使您轻轻松松的当经理、当老总！;一、现代企业战略规划;A、战略规划概述;两种企业家;战略的误区;案例分析：（某印刷器材集团）

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