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“共享”模式下上市公司财务管理转型分析.pdf

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

“共享”模式下上市公司财务管理转型分析

苏诗慧

广东省广盐集团股份有限公司，广东广州510055

摘要：随着数字技术的飞速发展和共享理念的兴起，为解决上市公司传统财务管理在适应性、效率和安全性方面

的问题，本文首先探讨了“共享”模式下上市公司财务管理所蕴含的机遇，并阐述了财务管理转型应遵循的原则，

最后结合上市公司财务管理实际，提出了财务管理转型的有效措施，实现了对传统财务管理功能的重构和升级，

并促进了企业内外部资源共享与协同，以此为相关人员提供实践参考。

关键词：共享模式；上市公司；财务管理转型

中图分类号：F275

[1]

当前经济格局中，“共享”概念已成为推动全球于更高价值的分析和决策支持活动。

商业模式创新的重要力量，其通过优化资源配置和利1.2增强决策支持和战略规划

用，促进了不同行业和领域内的资源共享，实现了效财务共享服务模式不仅可提升日常财务操作的效

率的最大化和成本的最小化。此背景下，上市公司作率，还为上市公司提供了收集和分析财务数据的强大

为经济活动的重要参与者，其财务管理模式亟需转型。平台，从而支持更高层次的决策制定和战略规划，依

随着市场环境的快速变化和科技进步的加速，传统的托集中处理财务信息，财务共享服务能够为管理人员

财务管理模式已逐渐显示出适应性不足的弊端，迫切提供一致、准确且及时的数据进行有效决策的基础。

需要通过引入新的技术和管理理念来进行转型和升级。同时，财务共享服务中心可以利用高级数据分析和预

该转型不仅涉及财务管理工具和技术的更新换代，还测建模技术，提供深入分析后的信息，帮助管理层理

包括管理思维和企业文化的深层次变革。共享模式要解业务趋势、识别风险和机会，以及优化资源分配。

求上市公司的财务管理更加开放和协同，以应对复杂例如，通过分析销售数据和市场趋势，财务团队可以

多变的市场需求和激烈的竞争环境。因此，研究“共帮助公司预测未来的收入流，并据此调整其战略计划，

享”模式下上市公司财务管理的转型，对促进企业内此种数据驱动的决策过程可以显著提高公司的竞争力

部管理升级具有重要意义。[2]

和市场适应性。

1“共享”模式下上市公司财务管理的机遇1.3提高透明度和风险管理

1.1效率和成本优化财务共享服务模式还为管理人员提供了增强财务

财务共享服务模式下，其财务和会计功能均为集透明度和改进风险管理的机遇，依托集中的财务操作，

中模式，这便为上市公司提供了提高操作效率和降低公司能够确保所有财务数据和报告遵循一致的标准和

成本的机遇。传统的财务管理模式中，每个部门或业格式，不仅提高了报告的质量，也使得管理人员或上

务单元由于各自处理财务事务，导致流程重复、效率市公司的利益相关者更为容易了解公司的财务状况。

低下和资源分散，而财务共享服务模式通过标准化流此外，集中的财务管理系统允许更有效地监控和控制

程和集中处理，可以消除冗余操作，实现规模经济。财务风险。例如，财务共享服务中心可以实施统一的

而且集中的财务服务中心可以更好地利用高度专业化风险管理政策和程序，使用先进的分析工具来识别潜