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2025考研346强化模拟卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每小题2分，共30分。在每小题列出的四个选项中，只有一项是最符合题目要求的。请将所选项前的字母填在答题卡相应位置。）

1.根据马斯洛需求层次理论，以下哪种需求通常被视为最高层次的需求？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

2.在SWOT分析中，代表组织内部优势的字母是？

A.S

B.W

C.O

D.T

3.“管理就是决策”这句话强调了管理活动的哪个方面？

A.计划性

B.组织性

C.协调性

D.领导力

4.某公司为了进入一个新的市场，选择与当地一家已有良好声誉的企业建立合作关系，这种战略属于？

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向并购战略

D.战略联盟

5.当组织面临重大的、不寻常的、突发的环境变化时，最适宜采用的计划类型是？

A.战略计划

B.战术计划

C.作业计划

D.情景规划

6.下列哪种领导风格倾向于让下属有很大的自主权，仅提供必要的指导和支持？

A.命令型领导

B.说服型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

7.决策过程中的“情报阶段”主要涉及的是？

A.确定备选方案

B.收集相关信息

C.评估备选方案

D.选择最优方案

8.激励理论中，双因素理论由谁提出？

A.弗鲁姆

B.赫茨伯格

C.马斯洛

D.赖斯里

9.组织结构中，层级较少，每个层级的管理者管辖的下属较多的结构被称为？

A.扁平结构

B.职能结构

C.事业部结构

D.矩阵结构

10.有效沟通的关键要素不包括？

A.清晰的信息

B.选择合适的渠道

C.信息的保密性

D.反馈机制

11.在质量管理中，“零缺陷”理念最早由谁提出并应用于实践？

A.彼得·德鲁克

B.赫伯特·西蒙

C.W.爱德华兹·戴明

D.弗雷德里克·泰勒

12.企业资源计划（ERP）系统的主要目标是？

A.提高企业的市场占有率

B.整合企业内部资源，实现信息共享和流程优化

C.降低企业的运营成本

D.增强企业的产品创新能力

13.群体决策相比个人决策的主要优势是？

A.决策速度更快

B.决策质量更高

C.决策成本更低

D.决策过程更简单

14.在市场营销的4P理论中，产品（Product）是指？

A.物理产品

B.服务

C.人员

D.产品组合及其相关的品牌、质量、包装、服务等

15.组织文化的核心是？

A.规章制度

B.共同的价值观

C.物质环境

D.领导风格

二、简答题（每小题5分，共20分。请简明扼要地回答下列问题。）

1.简述管理的四大基本职能。

2.简述影响组织结构设计的因素。

3.简述领导者应具备的基本素质。

4.简述有效激励员工的主要方法。

三、论述题（每小题10分，共20分。请围绕题目要求，结合所学知识，进行系统、深入的论述。）

1.结合实际案例或个人经历，论述企业战略选择的重要性及其对组织绩效的影响。

2.论述在当代管理中，领导者如何平衡授权与控制的关系。

四、案例分析题（20分。请仔细阅读以下案例，并根据要求回答问题。）

案例：

某知名家电制造企业A公司，近年来在市场竞争日益激烈的环境下面临着增长放缓的挑战。其传统核心产品市场趋于饱和，而新兴的智能家居领域又缺乏核心技术积累。公司管理层经过深入分析，决定实施多元化战略，进入汽车零部件制造领域。为此，A公司斥巨资收购了一家在该领域有一定基础但经营不善的B公司。收购完成后，A公司试图将家电行业的管理经验和管理团队直接应用于B公司，并对其生产线进行大规模改造以适应家电产品的生产模式。然而，一年后，整合效果并不理想，B公司亏损严重，与A公司的主营业务也缺乏协同效应，整合成本远超预期。

问题：

（1）分析A公司进入汽车零部件制造领域属于哪种多元化战略？（4分）

（2）分析A公司在并购B公司后，整合过程中可能出现了哪些问题？（6分）

（3）结合案例，论述企业实施多元化战略需要考虑哪些关键因素？（10