电力企业设备维护计划范本.docxVIP

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  • 2026-02-13 发布于江苏
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电力企业设备维护计划范本

一、总则

(一)目的与意义

为确保电力企业生产设备的安全、稳定、高效运行,降低设备故障率,延长设备使用寿命,提高设备健康水平,保障电力生产的连续性和可靠性,特制定本设备维护计划范本。本计划旨在规范设备维护工作流程,明确维护职责,提升维护质量,为企业安全生产提供坚实保障。

(二)适用范围

本计划适用于本企业所属各类发电、输电、变电、配电设备及其辅助系统的维护管理工作。各部门可根据自身设备的具体情况和特性,在此范本基础上进行细化和调整。

(三)编制依据

本计划编制依据国家及行业相关法律法规、标准规范、设备制造商提供的技术资料、设备出厂说明书以及本企业的设备管理制度和安全生产规程。

二、组织机构与职责

(一)组织机构

成立以企业分管生产领导为组长,生产技术部门负责人为副组长,各相关车间(或班组)负责人及专业技术人员为成员的设备维护管理领导小组,全面负责设备维护工作的统筹、协调、监督与决策。

(二)主要职责

1.生产技术部门:负责制定和修订设备维护计划范本及相关管理制度;审核各部门提交的年度、月度维护计划;组织开展设备维护技术指导、监督检查和考核评估;负责重大设备故障的技术分析与处理方案制定。

2.各生产车间/班组:负责根据本计划及设备实际状况,编制本单位的具体维护实施细则和年度、月度维护计划;组织实施日常巡检、定期维护、故障维修等工作;做好维护记录的整理、归档与上报;及时反馈设备运行状况及维护中发现的问题。

3.维护人员:严格按照维护计划和操作规程进行设备维护作业;认真填写维护记录,确保数据真实、准确、完整;及时发现并上报设备缺陷和异常情况;参与设备故障分析与排除。

三、设备维护的基本要求与策略

(一)基本要求

1.预防性为主,corrective为辅:坚持“预防为先”的原则,通过日常巡检、定期检测和预防性试验,及时发现并消除设备潜在隐患,减少故障发生。

2.标准化作业:制定详细的设备维护作业指导书和标准,确保维护工作的规范性和一致性。

3.全员参与:倡导“人人都是设备主人”的理念,鼓励所有员工参与到设备维护与管理工作中。

4.安全第一:所有维护作业必须严格遵守安全生产规程,确保人身和设备安全。

(二)维护策略

1.日常巡检:

*明确巡检路线、周期、项目和标准。

*巡检人员需认真观察设备运行参数、状态指示、有无异响、异味、渗漏、过热等现象。

*对发现的一般缺陷及时处理,重大缺陷立即上报并采取临时措施。

2.定期维护与保养:

*根据设备类型、运行状况及制造商建议,制定设备定期维护周期(如日、周、月、季、年度)。

*内容包括清洁、紧固、润滑、调整、校验、预防性试验等。

*严格按照维护规程和作业指导书执行,确保维护质量。

3.故障维修:

*建立快速响应机制,接到故障通知后,及时组织人员进行抢修。

*故障处理应遵循“先通后复”、“先主后次”的原则,尽快恢复设备正常运行。

*对故障原因进行深入分析,制定防范措施,防止同类故障重复发生。

4.备品备件管理:

*建立健全备品备件台账,合理确定库存品种和数量。

*确保备品备件质量合格,满足维护和抢修需求。

*加强备件的入库、保管、领用和报废管理。

四、维护计划的制定与实施

(一)计划制定

1.年度维护计划:各部门于每年年底根据设备年度运行总结、设备状况评估及下年度生产计划,编制下年度设备维护计划,报生产技术部门审核批准。计划应明确维护设备名称、维护项目、计划时间、负责人、所需资源等。

2.月度维护计划:根据年度维护计划,结合当月设备运行状况和巡检发现的问题,编制月度维护计划,具体落实维护任务。

(二)计划审批与下达

年度维护计划由生产技术部门审核后,报企业分管领导批准;月度维护计划由部门负责人审批后执行,并报生产技术部门备案。

(三)计划实施

各执行部门应严格按照批准的维护计划组织实施,合理调配人力、物力、财力资源。如遇特殊情况需调整计划,应按原审批程序报批。

(四)计划调整与变更

因生产任务变化、设备突发故障或其他不可抗力因素导致维护计划无法正常执行时,应及时提出计划调整申请,说明原因和调整方案,按审批权限报批后执行。

五、安全保障措施

1.严格执行安全规程:所有维护作业必须严格遵守《电力安全工作规程》及企业相关安全管理制度,办理工作票、操作票等手续。

2.作业前安全交底:维护工作开始前,负责人必须向作业人员进行详细的安全技术交底,明确危险点及控制措施。

3.风险辨识与控制:对每项维护作业进行风险辨识,制定并落实有效的风险控制措施。

4.劳动防护用品:作业人员必须按规定佩戴和使用合格的劳动防护用品、安全工器具和消防器材。

5.作

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