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库管员年终个人工作总结3（1篇）

库管员年终个人工作总结篇1

光飞逝，转眼间一年又过去了。回这一年的工作，心中感慨

万千。在公司领导前各部门主管的指导和关心培养下，在同事的支

持帮助下，在自己的努力下，我不断加强学习，对工作精益求精，

较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人业务工作能力

都取得了一定程度的进步，现将工作学习情况总结如下：

一、物料出入退库及盘点工作

短缺物料做到及时请购；来货后清查物料规格数量及送检；经

检验合格码放到指定库区，不合格直接退厂处理；根据生产指令仔

细核对物料规格数量批次经行发放。若在生产过程中发目前影响成

品质量的物料，追踪到具体的批次经行退库手续办理。整个出入退

库工作在U8系统中录入，实现帐物卡一致；每月定期盘点，发现盘

盈或盘亏现象及时找出的原因并解决。

二、库区消防安全清洁及库房温湿度记录工作

库房的管理安全是非常重要的。为了保证公司的财产不受损失,

我严格遵守岗位安全职责，防止一切不安全的事故发生。按照公司

库房的规‘定，我每天上班时都进库房检查所有房间的物资有无异状,

消防用具是否完好，有无不安全因素，库房场地是否整洁。每天下

班前，再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。同时我严格遵

守“库房安全防火制度”绝不在库房内违章用电用火及吸烟，更不

得让非库房管理人员随意进出库房，每天不定时对所管辖库房记录

温湿度情况。

三、GMP认证作

配合做好各车间GMP认证所需大量的调帐作；做好仓库GMP

认证期间的大量帐目清查、库区及物料整理作，做到帐目一目了

然，达到帐、卡、物一致

四、作中存在的不足

1、用友系统

要完成某一物料入库手续过程繁琐效率低下，首先用友客户端

少；其次就是各部门协调不健全，往往入一种物料最短需要半天时

间有的更久。

2、库房面积难以容纳繁多的物料

下面是优生、狡体金、乙肝产品的其中每个系列某种酶联或胶

体金成品的两项包装盒第三第四季度所需：

以上仅是公司部分成品所需的盒子，可见相应所需物料之多。

库房面积已经超负荷运载，适应不了公司的发展。因此带来的后果

可想而之。

如：库房面积小，再加上GMP认证考核，不得已将不能体现的

物料集中堆放到一越，不能体现的物料太多全部放下都有困难更别

提货位货距，有时为了节省空间会把不同规格的物料码放一起，同

一规格不同批次码放一起等，物料堆放过高，都会导致日后发货困

难，体考多余的小零头用时不好翻，每次发货都要爬上爬下的，严

重影响作效率。最严重的就是如果某种物料在生产过程中发现影

响成品质量的要追踪到具体的某一批次，由于节省空间或满足体考

所需回头重新去找，很难百分之百一个不漏的找全。

3、帐做的不健全

深受影响最大的就是标签，未按正常的发货数量走，导致现场

无法着手准备。像一些物料不能拆包的为了应付GMP不得已在没有

任何清洁安全的工作环境中经行拆包，一方面影响物料本质量一

方面增多了零碎物料的出现。

4、退货不及时

遇到生产中不合格物料需要退厂时，退厂前期的整理打包工作

做完以后等待退货时，采购部门迟迟不能把货物及时退走，有时所

退物料要积压两到三个月，一方面区面造成库区面积更加紧张，一

方面影响正常的生产物料所需。

5、非库房工作人员私自进入库房

公司部分员工去库房打电话或者吃完午餐去