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- 2026-02-13 发布于江苏
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Sheet1
考核四
考核三
考核二
考核一
模板
江西万相新材料科技有限公司
食堂人员绩效考核表
部门名称:
被考核人:
考核人:
考核月份:
分类
序号
考核指标
指标释义
考核标准
标准分
得分
职业行为绩效指标BPI
工作能力
是否能熟练处理各项日常工作等
优秀5分;良好4分;一般3分;较差2;很差1分
5分
工作态度
是否有脱岗,做与工作无关的事情等
工作服从
是否对上级合理的工作安排埋怨或推诿
工作协同
团队的配合的意识与能力,是否不配合
本类总分20分,考核得分:
目标值
实际值
关键绩效指标KPI
本类总分50分,考核得分:
工作计划项目
项目描述
完成标志
计划绩效指标PPI
本类总分30分,考核得分:
本月绩效考核总得分:
被考核人签名:
考核人签名:
考核日期:
管理员评
上司评
日常管理
全面管理和指挥饭堂日常工作,负责厨房工作人员的合理调配、监督与考核的工作,确保饭堂准时供应饭餐
因管理不到位,延误或提前开餐时间、5分钟扣1分
食品安全
收厨房食物及配料时检查食品的质量和保质期,确保食物安全
因员工食用过期或品质不合格的食物导致身体不适的,扣5分/人/次
操作过程要严格防止污染,确保生熟分开,半成品二次烹调时做到烧熟煮透,保证符合卫生标准;
因员工使用被污染或未熟透食物导致身体不适的,扣5分/人/次
食品卫生
督促食品、餐具、用具和厨房工作人员个人卫生
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