采购治理
连锁超市公司采购治理的业务流程
连锁超市公司在商品采购谋划落实后,就进进采购作业的具体流程,如图3-2。
提供商准进制度----提供商接待制度----签定采购合同---下订单---商品质量监督---付款
1.提供商准进制度
提供商准进制度的核心是对提供商资格的要求,包括提供商资金实力、技术条件、资信状况、生产能力等,这些根基资料要求提供商具体提供并通过相关资信评估机构应该认。
经审核,提供商资格抵达标准后,超市公司采购人员应将本方对具体供货要求的要点向提供商提出,初步询咨询提供商是否同意。具体要点包括:商品的质量和包装要求;商品的送货、配货和退货要求;商品的付款要求等等。
2.提供商
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